Túszok az asztalnál: Hogyan győzhetik le a vezetők a konfliktusokat, hogyan befolyásolhatnak másokat, és hogyan növelhetik a teljesítményt

Olvasói vélemények

A George Kohlrieser által írt „Túszok az asztalnál” egy olyan átalakító könyv, amely a vezetés és az interperszonális kapcsolatok pszichológiai aspektusait vizsgálja, párhuzamot vonva a túszhelyzetek és az üzleti dinamika között. Számos olvasó említi életmódváltó hatását, amely gyakorlati meglátásokat kínál a személyes és szakmai fejlődéshez. Néhány kritika azonban a könyv minőségével és az ismétlődő tartalommal kapcsolatos problémákat említ.

A könyvet életmódváltónak írják le, mivel értékes, a személyes és szakmai kapcsolatokra alkalmazható koncepciókat kínál. Az olvasók értékelik a kommunikáció javítására, az érzelmi szükségletek megértésére és a konfliktusok hatékony megoldására szolgáló gyakorlati eszközöket. A könyvet kötelező olvasmánynak tartják vezetők, vezetési tanácsadók és mindazok számára, akik fejleszteni szeretnék vezetői képességeiket.

A kritikák elsősorban a könyv fizikai minőségére összpontosítanak, a vékony papírról és az egymáshoz tapadó oldalakról szóló beszámolókkal. Emellett egyes olvasók a tartalmat ismétlődőnek találják, ami arra készteti őket, hogy átugorjanak részeket, ami csökkenti az általános értéket.

(99 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Hostage at the Table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others, and Raise Performance

Könyv tartalma:

George Kohlrieser - nemzetközi vezetői professzor, tanácsadó és veterán túsztárgyaló - elmagyarázza, hogy csak a konfliktusokkal való nyílt szembenézés révén tudunk valóban előrelépni a legnehezebb üzleti kihívásokon.

Ebben a provokatív könyvben feltárja, hogy a túsztárgyalások során alkalmazott bevált technikák és pszichológiai meglátások hogyan alkalmazhatók sikeresen bármely személyes vagy üzleti kapcsolatban. Lépésről lépésre felvázolja azt a hét kulcstényezőt, amelyek segítségével bárki felszámolhatja a nehéz problémák megoldásának útjában álló blokkokat, és megmutatja, hogy különösen az üzleti vezetők hogyan fejleszthetik ki és hogyan férhetnek hozzá azokhoz a készségekhez, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy bizalmat és pozitív gondolkodásmódot teremtsenek a vállalatukban.