Értékelés:
Martin Echavarria „Enabling Collaboration” című könyve átfogó útmutatót nyújt a stratégiai szövetségek és partnerségek kiépítéséhez és irányításához. A könyv jól megalapozott és gyakorlatias, betekintést nyújt a csoportdinamikába és a hatékony együttműködési folyamatokba. Az írói stílus azonban sűrű és tudományos, ami egyesek számára kihívást jelenthet az olvasásban.
Előnyök:⬤ Átfogó és gyakorlati útmutató a stratégiai szövetségek és partnerségek témakörében.
⬤ Éleslátó módszertanok, beleértve az Operatív Partnerségi Módszertant.
⬤ Értékes szempontokat kínál a csoportdinamikáról és az együttműködésről.
⬤ Különböző iparágak számára alkalmas, nem korlátozódik az üzleti szakemberekre.
⬤ Világos alkalmazásokat és eszközöket tartalmaz a hatékony szövetségmenedzsmenthez.
⬤ A valós kihívásokkal foglalkozik és megoldásokat kínál.
⬤ Jól kutatott, olyan neves elméletírók hozzájárulásával, mint Enrique Pichon.
⬤ Az írásmód sűrű és akadémikus, ami megnehezíti a lekötöttséget.
⬤ Egyes kritikusok szerint a könyv inkább elméleti jellegű, és kevésbé alkalmazható a valós helyzetekre.
⬤ Olyan hivatkozásokat tartalmaz, amelyeket egyesek felszínesnek vagy mélység nélkülinek tartottak.
⬤ Lehet, hogy nem minden közönségnek tetszik, különösen azoknak, akik narratívabb stílusra számítanak.
(36 olvasói vélemény alapján)
Enabling Collaboration: Achieving Success Through Strategic Alliances and Partnerships
Ma mindenki az együttműködésről beszél. Ez a 21. század divatos szava. Az együttműködés a tárgyalóteremben, a konferenciateremben, az iparágakon, földrajzi területeken és kultúrákon átívelően valóban az a vezetői képesség, amelyre szükség van az üzleti szövetségek és partnerségek kiépítéséhez, valamint a világ legnehezebb kihívásainak kezeléséhez. A terméktervezéstől a nyersanyagok beszerzéséig és a csatornakapcsolatokon keresztül a partnerségek és szövetségek a vállalati értékteremtés valamennyi kínálati és keresleti elemét átszövik. Még a nonprofit szervezetek, a nem kormányzati szervezetek és az állami szervek is szövetségeket és partnerségeket keresnek az egyre inkább egymástól függő és összekapcsolt emberiség igényeinek kielégítése érdekében.
Ebben az élvonalbeli műben és a sikeres együttműködések kialakításának első útmutatójában Martin Echavarria, az üzleti együttműködés szakértője a stratégiai szövetségek és partnerségek sikerességének javítását tűzte ki célul, hogy versenyképesebbé, mozgékonyabbá és innovatívabbá váljanak. Ennek érdekében olyan keretrendszert mutat be, amely az együttműködésen alapuló vezetési módszertant kombinálja egy áttörést jelentő szövetségfejlesztési folyamattal, amelyet bármely iparágra és a partneri szervezetek méretére alkalmaznak. Egyedülálló megközelítését alkalmazva az együttműködés úgy alakul ki, hogy a csapatok üzleti szövetségek kialakításán dolgoznak. Így viszont ellenállóvá válnak a változásokkal szemben, és képesek lesznek kihasználni az innovatív-kooperatív-teremtett-lehetőségeket.
Ez a könyv nélkülözhetetlen útmutató minden olyan innovátor számára, aki a globális üzleti szövetségek új világában óriási értéket és sikert szeretne teremteni saját maga és cége számára.