Értékelés:
A Ryan Hawk által írt „Welcome to Management” egy átfogó útmutató, amely mind a feltörekvő, mind a tapasztalt vezetőknek szól. A könyv az önvezetés, a csapatépítés és a hatékony menedzsment fontosságát hangsúlyozza átélhető anekdotákon és megvalósítható meglátásokon keresztül. Dicsérik magával ragadó történetmesélése és gyakorlatias kerete miatt, amely folyamatos személyes és szakmai fejlődésre ösztönöz.
Előnyök:⬤ A könyv a vezetés minden szintjén alkalmazható, megvalósítható tippeket és kereteket kínál.
⬤ Magával ragadó és átélhető történetmesélés, amely fenntartja az olvasók érdeklődését.
⬤ Kiterjedt kutatásokon és vezetési szakértőkkel készített interjúkon alapuló meglátásokat tartalmaz.
⬤ Minden fejezet végén összefoglalja a legfontosabb pontokat és a javasolt intézkedéseket a könnyű hivatkozás érdekében.
⬤ Ösztönzi a személyes fejlődésre való összpontosítást, mint a hatékony vezetés alapját.
⬤ A sportanalógiák erőteljes használata nem minden olvasó számára lesz megfelelő.
⬤ Néhány olvasó időnként túl soknak találta az információk mennyiségét.
⬤ Bizonyos tartalmakat inkább a vállalati vagy értékesítési környezetben dolgozókra szabottnak érezhetünk, ami a nem értékesítési vezetők számára némi erőfeszítést igényelhet.
(112 olvasói vélemény alapján)
Welcome to Management: How to Grow from Top Performer to Excellent Leader
P. p1 {margin: 0. 0px 0. 0px 0. 0px 0. 0px 0. 0px; font: 18. 0px Times}
„A végső, mindenre kiterjedő útmutató a nagyszerű vezetővé váláshoz.” --Daniel Pink
A The Learning Leader Show, „a legdinamikusabb vezetői podcast” (Forbes), amely „segít okosabban vezetni” (Inc. ) megalkotójától és házigazdájától egy alapvető taktikai útmutató az újonnan előléptetett vezetők számára.
Évente több millió csúcsteljesítményt nyújtót léptetnek elő vezetői pozícióba - csak azért, hogy felfedezzék, hogy az a taktika, amely miatt előléptették őket, nem az a taktika, amely eredményessé teszi őket az új szerepkörükben. A Welcome to Management című könyvben Ryan Hawk gyakorlatias, megvalósítható tanácsokat és eszközöket nyújt, amelyek célja, hogy ez az átmenet sikeres legyen.
Bemutat egy új, háromrészes, megvalósítható keretrendszert, amelyet a világ több mint 300 legelőremutatóbb vezetőjével készített mélyinterjúkból, valamint saját szakmai tapasztalataiból merített legjobb gyakorlatokból állított össze, amelyek alapján a kivételes egyéni termelőből új vezetővé vált. Ismerje meg, hogyan:
- vezesse magát: építsen készségeket és szerezzen hitelességet. A megfelelés parancsolható, de az elkötelezettség nem. Az emberek teljes érzelmi elköteleződési képességüket olyan vezetők számára tartják fenn, akiket hitelesnek találnak, a hitelességet pedig ki kell érdemelni.
- csapatépítés: a kölcsönös bizalom és tisztelet egészséges és fenntartható kultúrájának kialakítása, amely kohéziót teremt. Ez magában foglalja a hatékony felvételi és elbocsátási gyakorlatot.
- vezesse a csapatát: határozzon meg világos stratégiát és jövőképet a csapata számára, kommunikáljon hatékonyan, és végső soron vezesse az eredményeket, amelyek elérését a szervezet a csapatától várja.
A könyv esettanulmányokon, több száz interjún és személyes történeteken keresztül segít a magasan teljesítőknek abban, hogy könnyebben, méltóságteljesebben, bátrabban és hatékonyabban tegyék meg az ugrást az egyéni közreműködőből a vezetői pozícióba. Üdvözöljük a menedzsmentben.