Olvasói vélemények
Összegzés:A David Burkus által írt Új vezetés alatt új vezetési gyakorlatokat tár fel, és megkérdőjelezi a munkahelyi kultúráról és a vezetési stratégiákról alkotott hagyományos elképzeléseket. A könyv 13 radikális ötletet mutat be, amelyek közül sokat sikeres vállalatok valós példáival illusztrál. Az olvasókat arra ösztönzi, hogy gondolják át az elavult vezetési megközelítéseket az átláthatóbb és bizalomalapú gyakorlatok javára, amelyek a munkavállalók jólétét és elkötelezettségét helyezik előtérbe.
Előnyök:⬤ A könyv alaposan megalapozott, és olyan sikeres vállalatok példáival támasztja alá, mint a Zappos és az Amazon.
⬤ Friss, szokatlan vezetési ötleteket mutat be, amelyek gondolkodásra és vitára késztetnek.
⬤ Az írásmód magával ragadó és könnyen olvasható.
⬤ Többféle nézőpontot kínál az ellentmondásos gyakorlatokkal kapcsolatban, lehetővé téve az olvasók számára, hogy saját véleményt alkossanak.
⬤ Sok olvasó úgy találja, hogy a könyv megvalósítható változtatásokra ösztönöz, és új megközelítést kínál a vezetéshez.
Hátrányok:⬤ Egyes ötletek túl radikálisnak vagy irreálisnak tűnhetnek a hagyományos vállalkozások számára.
⬤ Nem minden javasolt gyakorlat alkalmazható minden szervezetre, ami a vezetőség esetleges ellenállásához vezethet.
⬤ Bizonyos témák nem biztos, hogy kihívást jelentenek az új vezetési elméletekben jártas vezetőknek, mivel azok továbbra is főként megerősítőek maradnak.
⬤ Néhány olvasó úgy találhatja, hogy néhány ötlet nem teljesen új vagy úttörő, mivel azokat más kontextusban már megvitatták.
(109 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Under New Management: How Leading Organizations Are Upending Business as Usual
Könyv tartalma:
"Provokatívan érvel amellett, hogy az ügyfeleket kell a második helyre helyezni, a nyitott irodákat be kell zárni, és a teljesítményértékeléseket el kell felejteni." - Adam Grant, az Eredetiek bestseller szerzője.
"Az új vezetés alatt egy élénk, provokatív, kötelező olvasmány." - Whitney Johnson, a Disrupt Yourself szerzője.
Miért nem működnek az elfogadott vezetési gyakorlatok - és hogyan változtatják meg a szabályokat az innovatív vállalatok.
Az alkalmazottaknak tudniuk kell egymás fizetését? Károsítja a szabadságolási politikája a termelékenységet? A felvételi folyamat aláássa a csapatát? David Burkus amellett érvel, hogy a hagyományos vezetési forgatókönyv tele van elavult, kontraproduktív gyakorlatokkal, és feltárja, hogy az alternatív vezetési forradalom hogyan kezdődött el már olyan vállalatoknál, mint a Netflix, a Zappos, a Google és mások. Burkus az irodáik ajtajai mögé nyomoz, hogy megmutassa, hogyan értékelik át és találják fel újra ezek a vállalatok a legalapvetőbb vezetési elveket, mint például a felvételt, az elbocsátást, a szabadságolási politikát, sőt még az irodai alaprajzot is, és ennek eredményeképpen fokozzák üzleti sikerüket.
"Készen áll az Ön vállalata a huszadik századi vezetési normáktól való radikális eltérésre? David Burkus több tucat olyan vállalat történetét gyűjtötte össze, amelyek a régi szabályokat a feje tetejére állították. Sőt, Burkus azt is megmutatja, hogyan teheti ezt ön is." - Daniel H. Pink, a Drive és a To Sell Is Human.
.
"Ha a következő egy évben egyetlen könyvet olvasol el arról, hogyan legyél jobb menedzser, kezdd itt. David Burkus a legpraktikusabb kutatásokat és provokatív ötleteket gyűjtötte össze egy hihetetlenül gyors olvasmányba." - Tom Rath, a StrengthsFinder 2. 0 bestseller szerzője.
