Értékelés:
Az „UnBranding: Scott és Alison Stratten „100 Branding Lessons for the Age of Disruption” című könyve valós példákon keresztül mutatja be a márkaépítési koncepciókat. Hangsúlyozza, hogy a márkaépítés túlmutat a logókon és a marketingkampányokon, kiemelve az ügyfélélmény és a kapcsolatok fontosságát a márkaépítésben. Míg sok olvasó lebilincselőnek és tanulságosnak találta, néhányan kritizálták, hogy felületes vagy politikailag terhelt.
Előnyök:⬤ 100 magával ragadó, valós életből vett példát nyújt a márkaépítés tanulságaira.
⬤ Hangsúlyozza, hogy a márkaépítés a kapcsolatokról és az ügyfélélményről szól, nem csak a logókról.
⬤ Humoros és közérthető stílusban íródott.
⬤ Segít az olvasóknak megérteni a modern márkaépítést a digitális korban.
⬤ Értékes meglátásokat tartalmaz, amelyek a marketingesek és a cégtulajdonosok számára fontosak.
⬤ Néhány olvasó felületesnek vagy kevés mélységűnek találta a tartalmat.
⬤ Néhány kritika politikai nézeteket említett, amelyek rontották az olvasási élményt.
⬤ Kritika, hogy a tapasztalt marketingszakemberek számára ismétlődő vagy nem koherens.
⬤ Az a vélemény, hogy a szerzők korábbi munkáit ismerők számára nem nyújt jelentős új információkat.
(19 olvasói vélemény alapján)
Unbranding: 100 Branding Lessons for the Age of Disruption
Az UnBranding áttör a zavarok zaján.
Átalakuló korban élünk. A digitális korszak korlátlan hozzáférést biztosított számunkra az információkhoz, és hatással van minden hagyományos üzleti kapcsolatunkra - attól kezdve, hogy hogyan alkalmazunk és irányítunk, egészen addig, hogy hogyan kommunikálunk jelenlegi és leendő ügyfeleinkkel. Az innováció továbbra is olyan lehetőségeket teremt a feltörekvő termékek és szolgáltatások számára, amelyeket soha nem gondoltunk volna lehetségesnek.
Korunk minden izgalmával együtt sok vállalkozás számára zűrzavar és félelem is jár. A változás ijesztő lehet, és soha nem éltünk még olyan korban, amikor a változás ilyen gyorsan jött volna.
Ez a bomlasztás kora - gyors ütemű, messzemenő, és örökre megváltoztatja a működés, az alkotás, a kapcsolatteremtés és a marketing módját.
Könnyű belátni, hogy miért forognak a márkák fejei. A vállalkozások szenvednek a "következő nagy dologtól", mi pedig azért vagyunk itt, hogy segítsünk megtalálni a gyógymódot.
Az UnBranding a fókuszálásról szól - arról, hogy a figyelmünkért küzdő új stratégiák, technológiák és keretek között a jó üzlet bevált és igaz alapelvei rejlenek - mert az innováció nem más, mint egy fényes és csillogó új játék, hacsak nem működik. Az UnBranding azért van itt, hogy emlékeztesse Önt arra, hogy nem lehet a goromba személyzetet, a középszerű termékeket és a márka rossz hírnevét egy új, divatos alkalmazással helyrehozni.
100 olyan márkázási történetből fogunk tanulni, amelyek megkérdőjelezik a mai üzleti életről alkotott feltételezéseidet, és értékes, megvalósítható tanulságokat adnak. Nem arról van szó, hogy visszafelé haladjunk, hanem arról, hogy céltudatosan haladjunk előre, visszatérve a jó márkaépítés lényegéhez, miközben folyamatosan újítunk és fejlesztünk anélkül, hogy az értékeinket hátrahagynánk.
Néhány téma:
⬤ A márka hangjának növelése és fenntartása a zajban.
⬤ Hogyan összpontosítson a vállalkozásának megfelelő eszközökre, a megfelelő okokból.
⬤ A bizalom, a következetesség és a kapcsolat fenntartása az ügyfélszolgálaton és a közösségen keresztül.
⬤ A legfontosabb kérdés, amit innováció előtt fel kell tenned magadnak.
⬤ A személyes márkaépítés fontossága a digitális korban.
⬤ Hogyan navigáljon sikeresen a visszajelzések és vélemények között.
Itt az ideje a valóságot ellenőrizni. Itt az ideje, hogy problémákat oldjunk meg, kapcsolatokat teremtsünk, és értéket nyújtsunk, ahelyett, hogy csak a címlapokra való felkapaszkodás érdekében rohanunk a stratégiával. Az UnBranding útmutatást ad ahhoz, hogy eligazodjon a zavarok korában, és sikeres legyen a mai üzleti életben.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)