Értékelés:
A könyv mélyreható betekintést nyújt a szövetségi közbeszerzési reformba, kiemelve Kelman sikeres stratégiáit a rendszeren belüli változások vezetésében, valamint a beszerzési szakemberek előtt álló kihívásokat. A kritikusok azonban megkérdőjelezik Kelman értékelésének hitelességét, kiemelve a felmérés mintájának jellegéből adódó esetleges torzításokat a tanulmányában.
Előnyök:Világos ütemtervet nyújt a szövetségi beszerzésben történő pozitív változások végrehajtásához.
Hátrányok:Gyakorlati betekintést nyújt a bürokráciában történő változások vezetéséhez.
(3 olvasói vélemény alapján)
Unleashing Change: A Study of Organizational Renewal in Government
Ez egy reményteljes beszámoló a szervezeti változás és a kormányzaton belüli javulás lehetőségeiről. Annak ellenére, hogy a mantra szerint "az emberek ellenállnak a változásnak", lehetséges értelmes reformot végrehajtani egy nagy bürokráciában. Az Unleashing Change című könyvében Steven Kelman, a közmenedzsment-szakértő a közbeszerzési reform 1990-es évekbeli megszervezésében szerzett tapasztalatai alapján bemutatja az ilyen fejlesztések megvalósításának tervét.
Kelman arra összpontosít, hogy a változás a frontvonalakon valósuljon meg, és ne csak a vezető döntéshozók által bejelentett változásokra koncentráljon. Azzal érvel, hogy a kormányzati szervezeteken belül gyakran lesz választói csoportja a változásnak. A vezetőknek nem az a feladatuk, hogy rákényszerítsék a változást az arra nem hajlandókra, hanem az, hogy felszabadítsák az arra hajlandókat, és hogy elég sokáig kitartsanak ahhoz, hogy a változás intézményesüljön.
A szerző saját személyes tapasztalataira és az első vonalbeli köztisztviselők körében végzett kiterjedt kutatásaira, valamint a szervezetelméleti és pszichológiai szakirodalomra támaszkodva a Változás felszabadítása az ügynökségek teljesítményének javítására irányuló megközelítést mutatja be a levestől a dióig - az elméletet a gyakorlattal vegyítve. Elemzése innovatív és empirikusan gazdag. Kelman következtetései megkérdőjelezik a nagy szervezetek reformjának megvalósítására vonatkozó hagyományos elképzeléseket, és jelentős előrelépést jelentenek a szervezeti változások elméleteiben. Tanulságai nemcsak a közszféra teljesítményének javítása iránt érdeklődő tudósok számára lesznek érdekesek, hanem bárki számára, aki egy nagy szervezet irányításával küzd.