Útiterv a stratégiai HR-hez: A nagyszerű ötlet üzleti valósággá válása

Olvasói vélemények

A kritikák kiemelik, hogy Ralph Christensen Stratégiai emberi erőforrások című könyve nélkülözhetetlen mind a kezdő, mind a tapasztalt HR-szakemberek számára. Gyakorlati betekintést nyújt a HR és az üzleti stratégia integrálásába, és útitervet kínál a stratégiai HR-kezdeményezések megvalósításához. A felhasználók nagyra értékelik a világosságot és a valós alkalmazásokat, ami értékes forrássá teszi a vállalati tervezés és a HR-fejlesztés számára. Néhány olvasó azonban megjegyzi, hogy nem biztos, hogy lebilincselő az alkalmi olvasáshoz, és kritikával illeti a szerző jelenlegi gyakorlati relevanciáját.

⬤ Felbecsülhetetlen értékű tartalom a HR-szakemberek számára
⬤ jól megírt, gyakorlati példákkal
⬤ segít a HR és az üzleti stratégia integrálásában
⬤ új és tapasztalt HR-vezetők számára egyaránt alkalmas
⬤ nélkülözhetetlen a vállalati tervezéshez
⬤ eszközöket nyújt a stratégiai szerep eléréséhez
⬤ tudományos körökben is elismert.

⬤ Szabadidős olvasásra nem lebilincselő
⬤ néhány felhasználó kritizálja a szerző jelenlegi gyakorlatát
⬤ néhányan iskolai szövegként átlagosnak találják.

(27 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Roadmap to Strategic HR: Turning a Great Idea Into a Business Reality

Könyv tartalma:

Ez az útmutató egy nagyon szükséges recept a stratégiai fókusz eléréséhez a komplex szervezetekben.

A szerző több mint 25 éves tapasztalata és a Hallmarknál és más vállalatoknál HR-szakemberként szerzett meglátásai alapján az Útiterv a stratégiai HR-hez egy 10 lépésből álló, eredményorientált tervet vázol fel az átmenet megvalósításához. Segítségével integrálhatja a kiváló minőségű taktikai munkát az innovatív belső rendszerekkel -- tehetséggondozó rendszerek, képzési rendszerek, jutalmazási rendszerek vagy munkafolyamatok --, amelyek megfelelnek a szervezet stratégiai üzleti igényeinek.

Könnyen olvasható, elgondolkodtató, és tele van valós példákkal arról, hogy mi működött és mi nem a Hallmarknál, ez a könyv segít Önnek:

⬤ A kutatások és koncepciók tömkelegét egy olyan érthető tervvé formálja, amelyet sikeresen végre tud hajtani.

⬤ Megérti a változást hajtó üzleti realitásokat, beleértve a munkahelyüket féltő alkalmazottakat, valamint az igényes és szűkös vásárlókat.

⬤ A HR-tevékenységek sokaságát öt alapvető folyamatba sűríti: munkaerő-tervezés és személyzeti összeállítás, tanulás és fejlesztés, szervezetfejlesztés, teljesítménymenedzsment és munkavállalói kapcsolatok.

⬤ Vizsgálja meg mind az öt folyamatot egy erőteljes stratégiai szemüvegen keresztül.

⬤ A HR-szakemberek és a HR-generálisok közötti feszültségek feloldása.

⬤ Létrehozni egy valódi partnerséget a frontvonalbeli vezetők és a HR-személyzet között.

⬤ A "szervezeti építész" kulcsfontosságú szerepét betöltő HR-szakemberektől elvárt kompetenciák meghatározása.

Az emberekkel kapcsolatos kérdések és az üzleti siker közötti kapcsolat megcáfolhatatlan. Az Útiterv a stratégiai HR-hez a legtömörebb és legpraktikusabb könyv, amely az emberek és az érték közötti kapcsolat megerősítéséhez -- olyan részleg kiépítéséhez, amely az egész szervezetben a kiválóságra ösztönöz -- és a részleg fókuszának csiszolásához, hogy az mindig a piacra és az üzleti stratégiára összpontosítson.