Üzleti projektek irányítása: Az alapismeretek

Eredeti címe:

Managing Business Projects: The Essentials

Könyv tartalma:

Managing Business Projects: The Essentials eltér sok más projektmenedzsment tankönyvtől. Elsősorban az üzleti projektekről szól, szemben az építési vagy mérnöki projektekkel. Bár számos technika, például az ütemezésmenedzsment, mindkettőre alkalmazható, általában másképp alkalmazzák őket. Ahogy a címe is mutatja, a könyv elmagyarázza az üzleti projektek sikeréhez szükséges alapvető technikákat és perspektívákat. A hangsúly a kis- és közepes méretű projekteken van, legfeljebb 20 millió dollárig, de gyakran 1 millió dollár alatt. A szakirodalom egy része a nagy- és megaprojekteket részesíti előnyben, de minden megaprojektre sok ezer kisebb projekt jut, amelyek létfontosságúak a szervezet számára, és jelentős összetettséggel és kockázattal járhatnak. Mindazonáltal az itt vázolt technikák a megaprojektekre és azok számos alprojektjére is alkalmazhatók; sőt, még az építési vagy mérnöki projektek egyes aspektusaira is.

A könyv nem törekszik arra, hogy az összes projektmenedzsment technikát lefedje. A való életben egyszerűen nincs idő a kifinomult "kellene-dolgokra". A könyv inkább az alapvető, szinte minden üzleti projektre vonatkozó alapelveket tárgyalja; ezek valószínűleg a jövőben sem fognak változni, még akkor sem, ha a technológia és a módszerek fejlődnek. A vezérgondolat, amely többször is elhangzik, az alapvető dolgok következetes és jó elvégzése.

Nagy hangsúlyt kapnak azok a dolgok, amelyek a projekt előtt, körül és után történnek. Így miközben az alapvető tudományágak, mint például az érdekeltekkel való kapcsolattartás, a hatókör, az ütemezés, a költségek, a kockázatok, a problémák, a változások és a kommunikáció kezelése alaposan elmagyarázásra kerülnek, más fontos szempontok is terítékre kerülnek. Ezek közé tartozik a projekt és a projektportfólió irányítása, a projektkiválasztás a pénzügyi és nem pénzügyi szempontokkal, az üzleti ügy hatékony felhasználása az előnyök realizálásáig, a beszerzés, a kiszervezés és a partnerség, valamint az agilis gondolkodásmód, amely az agilis projekteken túl is értékes.

A könyv a projektmenedzserek és szponzorok mellett az üzleti vagy kormányzati szférában dolgozó, bármilyen szintű munkatársaknak, illetve MBA-hallgatóknak is szól. Olyan perspektívákat kínál, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy a mindennapi tapasztalataikból többet tanuljanak. Nem az egyetemi hallgatóknak szól, bár sokan profitálhatnának a tartalmából.