Értékelés:
Jim Coleman „Cut The Crap and Close The Gap” című könyvét nagyra értékelik az üzleti szakembereknek, különösen a kisvállalkozóknak, az értékesítőknek és a feltörekvő vezetőknek szánt inspiráló, oktató és motiváló tartalma miatt. Az olvasók nagyra értékelik a gyakorlatias tanácsokat, a személyes történeteket és a kívánt eredmények elérésének egyenes megközelítését.
Előnyök:⬤ Inspiráló és motiváló tartalom, amely bátorítja az olvasókat.
⬤ Gyakorlati tanácsokat és megoldásokat kínál az üzleti fejlődéshez.
⬤ Könnyen olvasható és jól szervezett, így gyors olvasásra is alkalmas.
⬤ Személyes anekdoták, amelyek átélhetővé teszik az üzeneteket.
⬤ Ideális a széles közönség számára, beleértve a szülőket, a diákokat és a különböző területek szakembereit.
⬤ Talán nem alkalmas olyan egyének számára, akik önelégültek, vagy úgy gondolják, hogy nem tudnak javítani a körülményeiken.
⬤ Egyes olvasók számára a tartalom túlságosan tömörnek vagy nem elég mélyreható az összetett kérdésekhez.
(8 olvasói vélemény alapján)
Cut the Crap and Close the Gap: The Urgency of Delivering Desired Results
A Cut the Crap and Close the Gap című könyvet egy sertéstenyésztő, Fortune 500-as vezető és gazdasági fejlesztő írta. Gyakorlati működési útmutató az áttörést jelentő teljesítményszintek eléréséhez a tényleges és a kívánt teljesítmény közötti teljesítménykülönbségek megszüntetésével, valamint az elvárások túlteljesítése érdekében történő kiigazítással. A Cut the Crap and Close the Gap alapelveit használhatják kis- és nagyvállalatok, nonprofit szervezetek, állami és helyi önkormányzatok, hitéleti szervezetek, sőt még a szülők is.
A Dunn & Bradstreet szerint a több mint 22 millió amerikai kis- és középvállalkozásból évente 585 000 zár be. A 20 főnél kevesebb alkalmazottat foglalkoztató vállalkozásoknak mindössze 37% esélyük van arra, hogy négy évig fennmaradjanak, és csak 9% esélyük van arra, hogy 10 évig fennmaradjanak. Tízből kilenc üzleti csődöt az általános üzleti menedzsment készségek hiánya okoz, beleértve a személyzet, a műveletek, az értékesítés, a marketing és a tervezés irányítását.
A „Cut the Crap and Close the Gap” menedzsmentmodell bátorságot igényel a hagyományos bölcsesség megkérdőjelezéséhez és megkérdőjelezéséhez, valamint ahhoz, hogy a folyamatos fejlődés szellemében működjünk, hogy a dolgok mindig jobbak lehetnek, és hogy a status quo megelégedése teljesen elfogadhatatlan.
A Cut the Crap and Close the Gap menedzsment megközelítés alapja Angela Davis polgárjogi aktivista filozófiájához igazodik: „Nem fogadom el többé azokat a dolgokat, amelyeket nem tudok megváltoztatni... megváltoztatom azokat a dolgokat, amelyeket nem tudok elfogadni”.
A következő fejezetek tele vannak példákkal arra vonatkozóan, hogy Jim Coleman az elmúlt 30 év során hogyan alkalmazta vagy hogyan volt személyesen tanúja a Cut the Crap and Close the Gap (Vágd le a szart és zárd be a szakadékot) menedzsment megközelítés alkalmazásának.