Vállalati agilitás: A Practical Guide to Agile Business Management

Eredeti címe:

Enterprise Agility: A Practical Guide to Agile Business Management

Könyv tartalma:

Korunk elképesztő technológiai fejlődése ellenére meglepő, hogy a szervezetek felépítése és irányítása milyen kevéssé változott. A szervezetek azonban végre változnak, ahogy belevágnak az agilis átalakulásba.

Az agilitási koncepciók a projektmenedzsment dinamikájából alakultak ki, és a szervezeti struktúrára és működésre való alkalmazásuk során fejlődtek tovább. Az agilis evolúciónak ezt a szakaszát vállalati agilitásnak nevezik.

A valós forgatókönyvekkel és vállalati esettanulmányokkal teli Enterprise Agility: A Practical Guide to Agile Business Management az agilitás fejlődését mutatja be, beleértve az alkalmazott folyamatokat, a tanulságokat és a megvalósult eredményeket. A könyv az agilis evolúció kezdeti fázisával, a projekt agilitással kezdődik, és leírja, hogyan alakul át a vízeséses projektmenedzsment scrummá, ami pozitív hatással lehet a projektek időzítésére, hatókörére és költségvetésére, valamint a csapat motivációjára. Az agilitás második fázisa, a szervezeti agilitás az agilis alapelvek ideiglenes projektekből állandó szervezeti struktúrákba való átmenetét mutatja be. A könyv ismerteti a szervezeti agilitás fő összetevőit, beleértve a struktúrákat, szerepeket és a munkaszervezés módjait. Hangsúlyozza a hagyományos szervezeti irányításról az agilisra való áttérés előnyeit. Végül a legújabb fázis, a vállalati agilitás a szervezet minden egyes funkcióját átalakítja. A könyv útmutatóként szolgál, és a változást az egyes vezetői területek (értékesítés, marketing, HR, pénzügy stb. ) szemszögéből, valamint a vállalat általános teljesítményére generált pozitív hatások esettanulmányok alapján történő bemutatásával írja le.

Az utolsó fejezet bemutatja az átalakulás elősegítőit, és azt, hogy ezek hogyan segíthetik a változás internalizálását, hogy a vállalkozások javulást érjenek el.

A könyv a szerző több mint 15 éves tapasztalatán alapul, amelyet több mint 25, különböző ágazatokban tevékenykedő vállalat átalakulási útjának támogatása során szerzett, az utóbbi 5 évben az agilitásra összpontosítva. Az üzleti menedzsment trendek és az agilis üzletfejlesztés elveinek ötvözésével megmutatja a vezetőknek, hogyan vezessék a vállalati agilitás felé vezető átalakulást, követve a projekt agilitástól a teljes vállalati agilitásig vezető utat.