Értékelés:
Grayson és Hodges „Corporate Social Opportunity” című könyve a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) üzleti stratégiába való integrálásának fontosságát vizsgálja, és azt állítja, hogy ez nyereséges lehetőségeket teremthet. A könyv kiegyensúlyozott képet nyújt a CSR-ről, amelyet számos valós esettanulmány, gyakorlati modell és a vezetés és az innováció közötti együttműködés hangsúlyozása támaszt alá. A könyv azokat a szakembereket célozza meg, akik a nyereségesség elérése mellett pozitív hatást szeretnének gyakorolni.
Előnyök:⬤ Meggyőző valós esettanulmányokat nyújt nyereségszámokkal.
⬤ Gyakorlati modellt kínál részletes kidolgozott példával a CSR-nek az üzleti stratégiába való integrálásához.
⬤ A lehetőségek megteremtésére és az elsőként jelentkező előnyökre összpontosít.
⬤ Ösztönzi a felülről lefelé irányuló támogatást és az alulról felfelé irányuló innovációt.
⬤ Az üzleti és tanácsadói szakmában széleskörű tapasztalattal rendelkező szerzők meglátásai.
⬤ A 390 oldalas könyv terjedelmes, ami nem biztos, hogy mindenkinek megfelel.
⬤ Elsősorban a feldolgozóiparra irányul, ami potenciálisan korlátozza a szélesebb körű alkalmazhatóságot.
⬤ Egyes fogalmak összetettsége miatt egyes olvasóknak nagyobb erőfeszítést igényelhet a feldolgozás.
(1 olvasói vélemény alapján)
Corporate Social Opportunity! - Seven Steps to Make Corporate Social Responsibility Work for your Business
Ez a gyakorlati útmutató célja, hogy az üzleti vezetők és vezetőik megértsék, hogyan értékelhetik a vállalati társadalmi felelősségvállalási tényezők hatását az alapvető üzleti stratégiájukra és működésükre, és segítsen nekik azonosítani és rangsorolni a későbbi lehetőségek és az ebből adódó üzleti lehetőségek között.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)