Értékelés:
A Dr. Mastrangelo által írt Vállalkozói vezetés című könyv nagyra értékelt forrás mind a törekvő, mind a jelenlegi vállalkozók számára. A könyv hatékonyan ötvözi az oktatási tartalmat az inspiráló elemekkel, gyakorlati stratégiákat és elméleteket nyújt a sikeres üzleti vezetéshez. A könyv a szerző személyes tapasztalatain és tudományos meglátásain alapul, így esettanulmányokkal és valós alkalmazásokkal teli, lebilincselő olvasmány.
Előnyök:A könyv az oktatás és az inspiráció tökéletes egyensúlyát kínálja, gyakorlatias működési taktikákkal, a stratégiák világos vázlatával és lényeglátó esettanulmányokkal. Sok kritikus dicsérte Dr. Mastrangelo mesélőkészségét és tanítási stílusát, amely könnyen érthetővé teszi az összetett fogalmakat. A könyv kiválóan alkalmazható a feltörekvő vállalkozók számára, és tartalmaz egy értékes ötlépcsős lehetőségmodellt. A kritikusok azt is megjegyezték, hogy a könyv olvasmányos és hasznos a széles közönség számára, beleértve a diákokat és a jelenlegi vállalkozókat is.
Hátrányok:Bár a kritikák túlnyomórészt pozitívak, kifejezett ellenérveket nem említettek. Néhány olvasónak azonban ismerősek lehetnek a fogalmak, ha már van korábbi tapasztalata a vállalkozói tevékenységben, vagy ha már vett részt hasonló kurzusokon.
(8 olvasói vélemény alapján)
Entrepreneurial Leadership: A Practical Guide to Generating New Business
A vállalkozói vezetőknek gyakorlatias iránytűre van szükségük, és ez a könyv pontosan ezt adja meg nekik. A vezetői és vállalkozói elveket ötvöző kézikönyv alapvető fogalmakat és releváns kérdéseket tárgyal a vezetők számára minden szinten, méghozzá egyszerre élénk, releváns és szórakoztató módon.
A könyv az üzleti és a tudományos élet legjobb gondolataira támaszkodva cáfolhatatlanul bizonyítja a kapcsolatot a képzett vezetés és a szervezeti hatékonyság és teljesítmény között. Az olvasók két könnyen követhető modellt kapnak, amelyek minden típusú szervezetre alkalmazhatók. A Lehetőségmodell (I.
rész) pontosan megmutatja, hogyan lehet azonosítani az üzletet generáló lehetőségeket, míg a Tartós vezetési modell (II. rész) a szerző egyedi vezetési elveit vázolja fel, amit ő „személyes” és „szakmai” vezetésnek nevez.
E két modell együttesen alkalmazva a mai vállalkozói vezetők számára a sikerhez szükséges valós eszközöket nyújtja. Annak illusztrálására, hogy mi működik - és mi nem -, a szerző beavatja az olvasókat a rendkívül változékony italgyártásba, és megosztja a legnagyobb sikereit és kudarcait az Adirondack Beverages vezetésével, egy olyan vállalat vezetésével, amely a több mint 20 évvel ezelőtt kialakított elvek alapján ma is virágzik.