Értékelés:
Gabriel és Savage „Crisis in Command” című könyve a vietnami háború alatt és után az amerikai hadseregben elkövetett vezetői kudarcokat és a vezetési problémákat vizsgálja. Szembeállítja a menedzseri vezetési stílusokat a hatékonyabb módszerekkel, kiemelve, hogy a csapatok rotációja és az összetartó egységek hiánya hogyan vezetett demoralizációhoz. Az elbeszélés hatásos, és sok olvasó találja tanulságosnak és relevánsnak a katonai és az üzleti vezetés számára egyaránt.
Előnyök:⬤ Informatív és jól megírt
⬤ releváns tanulságok katonai vezetők számára
⬤ tanulságos a különböző területek vezetői számára
⬤ az olvasók által a világossága és hatása miatt erősen ajánlott
⬤ történelmi perspektívát kínál a vietnami háború alatti vezetési kudarcokról.
⬤ Néhány olvasó riasztónak vagy zavarónak találhatja a tartalma miatt
⬤ potenciális olvashatósági problémák a katonai témák iránt nem érdeklődők számára
⬤ néhányan kevésbé találják vonzónak, ha nem foglalkoznak a katonai kontextussal.
(9 olvasói vélemény alapján)
Crisis in Command: Mismanagement in the Army
A vietnami háborút követően írt Crisis in Command (Vezetői válság) részletesen bemutatja az amerikai hadsereg vezetésének rossz irányítását.
Richard A. Gabriel és Paul L.
Savage egykori katonák dokumentált bizonyítékokkal szolgálnak arra, hogy az Egyesült Államok hadereje rosszul felkészült a háborúra, mivel meggyengítették őket a tisztikar tagjai, akik egyéni karrierjük érdekében feladták a becsületet és a feddhetetlenséget.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)