Várj, én vagyok a főnök?!??: Az új menedzserek alapvető útmutatója a sikerhez az első naptól kezdve

Olvasói vélemények

Peter Economy „Várj, én vagyok a főnök!?!” című könyve az új és tapasztalt vezetők menedzsment- és vezetői készségeinek fejlesztésére szolgál. Gyakorlati tanácsokat ad a vezetés különböző aspektusairól, beleértve a célmeghatározást, a csapatépítést és a coachingot. Míg sok olvasó rendkívül értékesnek és alapvető ismeretekkel teli könyvnek találja, egyesek úgy látják, hogy nagyon alapvető információkat nyújt, amelyek nem feltétlenül alkalmasak a tapasztalt vezetők számára.

Kifejezetten ajánlott új vezetőknek, könnyen érthető, gyakorlatias tippeket és irányelveket ad, segít a hatékony csapatépítésben, alapvető vezetői készségeket tanít, inspiráló tartalom, különböző munkakörnyezetekben alkalmazható.

A tapasztalt vezetők számára túl alapszintűnek tekinthető, nem biztos, hogy fejlett stratégiákat kínál a tapasztalt vezetők számára.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Wait, I'm the Boss?!?: The Essential Guide for New Managers to Succeed from Day One

Könyv tartalma:

Az Ön vezetői mentora a könyvben Ez a legjobb útmutató a jó döntések meghozatalához, a csapatok együttműködésének segítéséhez, az emberi problémák kezeléséhez és a célok eléréséhez, ha Ön újonnan került vezetői pozícióba, vagy ha fel akarja frissíteni vezetői készségeit. A Várj, én vagyok a főnök?? tele van hasznos információkkal, tippekkel és ellenőrzőlistákkal, amelyeket bárki használhat, aki arra törekszik, hogy gyakorlott vezető legyen.

Bár a könyv az új vezetőknek íródott, hasznos felfrissítésként is szolgálhat bármelyik vezető számára, függetlenül attól, hogy mennyire tapasztalt. Ezzel a könyvvel a kezükben az új vezetők mindig tudni fogják, merre tartanak - bárhol is legyenek.

Ez a nagyon szükséges, hasznos útmutató azokat az alapvető készségeket tárja fel, amelyeket minden új vezetőnek meg kell értenie, gyakorolnia és el kell sajátítania. Ezek az alapvető készségek a következők: Csapatépítés és csapatmunka A szórakoztató és hatékony szervezeti kultúra megteremtése Az alkalmazottak jutalmazása és motiválása A szervezeti változások vezetése A nagyszerű alkalmazottak felvételének megtanulása Coaching és mentorálás A delegálás A hatékony kommunikáció Az elbocsátások és felmondások kezelése Akár az első vezetői pozíciójában van, akár tapasztalt vezető, akár előléptetésben reménykedik, a Várj, én vagyok a főnök?? lesz a mentor, akire szüksége van.