A mai gyártási környezetben egy új termék sikeres bevezetése alapvető fontosságú a versenyelőny, a növekedés és a piaci jelentőség fenntartásához. Ahogy egy termék végigmegy az új termékfejlesztési (NPD) folyamaton, az eredeti termékterveken és specifikációkon bizonyos változtatásokra kerül sor.
Bár ezek a technikai változások befolyásolják az NPD folyamatot, még mindig kevés tudományos kutatás jelent meg a témában, különösen az NPD-hez képest. Ezért minden szervezet számára alapvető fontosságú, hogy formális és megfelelő eljárásokat dolgozzon ki a termékfejlesztési folyamat irányítására, hogy a termékeket minimális költséggel és fejlesztési idővel sikeresen piacra lehessen dobni. Ez a könyv ezért egy esettanulmány eredményei alapján ajánlásokat tartalmaz arra vonatkozóan, hogy hogyan lehet javítani az NPD folyamatot egy FMCG szervezetben, hogyan lehet kezelni az NPD folyamat során bekövetkező technikai változásokat, és hogyan lehet mérni a folyamat teljesítményét.
Olyan gyakorlati alapot nyújt, amely alapján a gyártó vállalatok az általános hatékonyság elérése érdekében működtethetik NPD-folyamataikat. Mivel a minta széleskörű, számos gyártó szervezetre alkalmazható.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)