Vezérigazgatói eszközök 2.0: Egy rendszer, amellyel úgy gondolkodhat, menedzselhet és vezethet, mint egy vezérigazgató.

Olvasói vélemények

Jim Canfield „CEO Tools 2.0” című könyvét általánosan dicsérik a gyakorlati meglátásai, keretei és megvalósítható eszközei miatt, amelyek célja a vezetés javítása a vezérigazgatók és menedzserek számára. Sok kritikus dicséri a könnyen olvasható formátumát és a benne rejlő bölcsesség mélységét. Néhányan azonban elégedetlenségüket fejezik ki azzal kapcsolatban, hogy a tartalom egy része elavult, kezdetleges vagy nem eléggé elkötelezett, valamint kritizálják az előző változatban rendelkezésre álló bizonyos eszközök hiányát.

A könyv tele van gyakorlati tippekkel, könnyen megvalósítható stratégiákkal, világos keretekkel és szervezeti eszközökkel, amelyek növelhetik a vezetői hatékonyságot. Minden szintű vezetőnek ajánlott, nem csak a vezérigazgatóknak. Számos vélemény kiemeli a hozzáférhetőségét, a jól szervezett tartalmát és az értékes meglátásait, amelyek üzleti növekedést és pozitív munkahelyi kultúrát eredményezhetnek.

Néhány véleményező elavultnak és túlságosan alapszintűnek találta a tartalmat, néhányan unalmasnak vagy lassú olvasmánynak minősítették. Aggályosnak találták, hogy hiányoznak belőle bizonyos, az eredeti változatban jelen lévő eszközök, és hogy a hangoskönyv nem nyújt tényleges eszközöket. Emellett néhányan úgy nyilatkoztak, hogy nem olyan átalakító erejű, mint várták.

(26 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

CEO Tools 2.0: A System to Think, Manage, and Lead Like a CEO

Könyv tartalma:

Néhány vállalat látszólag természetes módon virágzik, és sikert sikerre sikerre halmoz. Mások egyik gyenge évről a másikra sántikálnak.

Mitől virágzik az egyik vállalat, míg a másik elsorvad? A CEO Tools 2. 0 című könyvében Jim Canfield, CEO coach és C-szintű vezető, feltárja annak fontosságát, hogy vállalkozását értelmessé tegye saját maga, ügyfelei és alkalmazottai számára. Megtudhatja, hogyan kommunikálhatja jobban céljait, hogyan hajthatja végre szándékait, és hogyan optimalizálhatja eredményeit. A végcél egy egészséges, virágzó vállalat, amely maximalizálja a nyereséget, miközben megszabadítja a vezérigazgatókat a napi működés unalmas rutinjától.

Képzelje el, hogy van ideje arra, hogy teljes mértékben kibontakoztassa személyes és szakmai érdekeit, és bízik abban, hogy csapata képes magas színvonalú szolgáltatást, termékeket és eredményeket nyújtani. Ezt kínálja Canfield hét egyszerű, de mélyreható lépésen keresztül:

⬤ Meghatározza a vállalat irányát.

⬤ Kommunikáljon bizalommal.

⬤ Követje nyomon a mérőszámokat a betekintés érdekében.

⬤ Előrízze (és teremtse meg) a jövőt.

⬤ Vonja be és edzze a győztes csapattagokat.

⬤ Építsen fel egy önálló vállalatot.

⬤ Ünnepelje meg a sikerét.

A gyakorlatias, megvalósítható ötletekkel és releváns esettanulmányokkal teli CEO Tools 2. 0 Kraig Kramers eredeti CEO Tools című könyvére épül és azt frissíti. Ez az erőteljes rendszer lehetővé teszi, hogy a lehető legtöbbet hozza ki az idejéből és szakértelméből - és azzá a vezérigazgatóvá váljon, akinek lennie kell.