Értékelés:
A könyv világos, tömör és gyakorlatias tanácsokat ad a különböző területek vezetői számára, hangsúlyt fektetve a viselkedési elvekre és a csapatmunkára. Sok olvasó találta az elveket alkalmazhatónak és átélhetőnek, hozzájárulva a személyes és szakmai fejlődéshez a vezetői szerepekben.
Előnyök:⬤ Világos és tömör írásmód; semmi bolyhos.
⬤ Gyakorlati és azonnal megvalósítható tanácsok.
⬤ A csapatok magas teljesítményének legfontosabb alapelvei köré épül.
⬤ Valóságos forgatókönyveket és példákat kínál.
⬤ Ösztönzi az önismeretet és a csapat felhatalmazását.
Egyes olvasók számára a tartalom nem elég tudományos igényű, vagy egyes témák mélyebb feltárása jobban tetszene.
(4 olvasói vélemény alapján)
Leading for Performance
Ez a könyv gyakorlatias, kipróbált és tesztelt módszereket kínál ahhoz, hogy jobb vezetővé váljon, és jobb csapatokat építsen, olyan megvalósítható lépéseken keresztül, amelyeket a való világban, most azonnal alkalmazhat.
Megtanulhatja, hogyan hozzon létre egy önmenedzselt, magasan motivált és kreatív csapatot, amely innovatív és eredményes. Hozzon létre motiváltabb és elkötelezettebb munkatársakat, és segítsen csökkenteni a munkahelyi stresszt, hogy maximalizálja az emberekben rejlő potenciált. Vezetőként szabadítson fel időt arra, hogy támogassa és támogassa csapatát, és összpontosítson stratégiai prioritásaira.
Használja az idejét arra, hogy folyamatosan tanuljon és a folyamatos fejlesztésre összpontosítson, agilis maradjon.
A nagyszerű vezető végül is egy nagyszerű csapatvezető, akit az emberek követni és támogatni akarnak. A csapatok a szervezet motorjának legfontosabb fogaskerekei, ha minden csapatot jól vezetnek, akkor a szervezet működik. Kivételes egyének is tehetnek különbséget, de ahogy ebben a könyvben is olvasható, nem az egyének, hanem a csapatok biztosítják a magas teljesítményt.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)