Vezetés a változáson túl: A Practical Guide to Evolving Business Agility (Gyakorlati útmutató az üzleti agilitás fejlesztéséhez)

Olvasói vélemények

Michael K. Sahota és Audree Tara Sahota „Leading Beyond Change” című könyve erősen ajánlott azoknak a vezetőknek, akik meg akarják érteni és végre akarják hajtani a szervezeten belüli hatékony változásokat. A könyv a vezetők személyes fejlődését és felelősségét hangsúlyozza, mint a sikeres átalakulások előmozdításának kulcsfontosságú tényezőjét. A szerzők különböző elméleteket és keretrendszereket integrálnak, hogy átfogó útmutatót nyújtsanak a szervezeti kultúra és a vezetői kihívások eligazodásához.

A könyv gazdag olyan elvekben, modellekben és gyakorlati eszközökben, amelyek a vezetők önfejlődését ösztönzik. Éleslátó perspektívákat nyújt a vezetésről, az agilitásról, a kultúráról és a szervezeti változásokról. Sok olvasó találta a tartalmat átalakítónak, szemet nyitónak és a kortárs üzleti kihívások szempontjából rendkívül relevánsnak, különös tekintettel a munkavállalók elkötelezettségére és az elidegenedés megszüntetésére. A szerzők széles körű kutatása és a bevált keretrendszerek integrálása hozzájárul egy olyan jól körülhatárolt útmutatóhoz, amely a különböző ágazatok vezetői körében is visszhangra talál.

Néhány olvasó megjegyezte, hogy a könyv nem nyújt lépésről lépésre történő taktikai útmutatót, ami hátrányt jelenthet azok számára, akik konkrét módszertanokat keresnek. Emellett a tartalom mélysége egyesek számára túlterhelő lehet, ami gondos átgondolást és internalizálást igényel. Néhányan úgy találhatják, hogy a témák összetettek vagy kihívást jelentenek a közvetlen alkalmazás szempontjából, ha nincs előzetes kontextusuk vagy tapasztalatuk a vezetés vagy a változásmenedzsment területén.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading Beyond Change: A Practical Guide to Evolving Business Agility

Könyv tartalma:

Ez az útmutató megmutatja az olvasóknak, hogyan lehet egy hagyományos szervezetet evolúciós szervezetté alakítani egy olyan keretrendszer és gondolkodásmód segítségével, amely a változás vezetésének és megközelítésének új módját kínálja.

A társadalom most minden eddiginél jobban követeli a változást, és a szervezeteket arra kérik, hogy váltsanak át tudatosabb és agilisabb üzleti gyakorlatra. Mégis, a legtöbb, amit az emberek a vezetésről, a hatékony munkahelyekről és a tartós változás megteremtésének módjáról hisznek, vagy hiányos, vagy egyenesen téves. És még ha meg is van a vágy a változásra, a változás elérésének módját nem értik.

Ez a könyv tartalmazza a kulcsot. Bemutatja a Shift Evolutionary Leadership Framework (SELF) keretrendszert, amely segít a vezetőknek megteremteni a magas teljesítmény fejlesztéséhez szükséges megértést és alkalmazást. A könyv középpontjában tucatnyi üzleti minta áll, amelyek a szervezeti működés hét dimenzióját érintik. A hagyományos szervezetek csapdáit szembeállítják az evolúciós szervezetek nagy teljesítményű gyakorlatával. A szerzők, Michael Sahota és Audree Tata Sahota elmagyarázzák a változáson túli vezetés lépéseit - a szolgai vezetésen túli evolúciót, hogy a gyakorlati készségek és technikák felszabadításához szükséges belső váltás megtörténjen.

Akár üzleti agilitásnak, Teal Agilitynek, evolúciósnak vagy a munka jövőjének nevezik az olvasók ezt a változást, lehetséges olyan nagy teljesítményű szervezeteket létrehozni, amelyek tele vannak energikus emberekkel, akik képesek a változás hullámain szörfözni.