Vezetés céllal: Az új vállalati realitások

Olvasói vélemények

A könyv alapos elemzést nyújt a termékpiacok és a tőkepiacok szerepéről, különös tekintettel az ügyfélközpontú stratégiák fontosságára a részvényesközpontú stratégiákkal szemben. Különböző országok kulturális hatásait és történelmi összefüggéseit tárgyalja, betekintést nyújtva a versenyképes teljesítménybe és a vállalati célokba. Ugyanakkor kritika érte, hogy ismétlődik, és a végrehajtási stratégiák nem elég mélyrehatóak.

⬤ Jól megfogalmazott különbségek a termék- és tőkepiacok között
⬤ erős történelmi és kulturális kontextus Japán, Korea és Németország esetében
⬤ tanulságos ötletek a vállalati teljesítmény javítására
⬤ kiváló tartalom a célról, a jövőképről és a stratégiai szándékról
⬤ iránymutatásokat kínál a vezetéshez és az alkalmazottak motiválásához
⬤ értékes a felsőfokú tanulmányok és a gazdasági kérdések iránt érdeklődő olvasók számára.

⬤ Ismétlődő hangsúly az ügyfél- és a részvényesközpontúságon
⬤ néhány olvasó monotonnak találta a szerző megközelítését
⬤ hiányzik a javasolt stratégiák megvalósításának mélyebb tárgyalása.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading with Purpose: The New Corporate Realities

Könyv tartalma:

Ez a könyv a vállalati célt - a vállalat létezésének kifejezett legfőbb okát - és annak hatását vizsgálja a stratégiára, az ügyvezetésre, az alkalmazottakra és végső soron a versenyképes teljesítményre.

A szerző megkérdőjelezi azt a hagyományos bölcsességet, hogy a vállalatoknak a részvényesek vagyonának növelésére kell összpontosítaniuk, és amellett érvel, hogy a versenyelőnyhöz és a hosszú távú kiemelkedő pénzügyi teljesítményhez vezető út ehelyett az ügyfélközpontú vállalati célban rejlik.