Leadership and Organisational Culture in Development: Challenging Exceptionalism
Ez a könyv a szervezetelmélet segítségével vizsgálja, hogyan működik a hatalom és a vezetés a fejlesztési szervezetekben különböző kontextusokban és különböző szinteken.
A kultúra mint a változás megvalósításának eszköze különösen fontos a szervezeti és vezetői elemzésben, de gyakran korlátozó. A fejlesztési ágazaton belüli kivételesség fogalma azt jelenti, hogy a más szervezeti kontextusokból származó tanulságokat gyakran figyelmen kívül hagyják vagy irrelevánsnak tartják. A könyv a szervezeti és vezetési elemzésekben, valamint a fejlesztési gondolkodásban és megközelítésekben a kultúra működésének vizsgálata során arra hívja fel a figyelmet, hogy a szervezés és a vezetés módozataira jobban odafigyeljünk. A könyv megvizsgálja a fejlesztési kivételességet és a vezetési fetisizmust, amelyet a rendezetlenség és a válság kezelésére szolgáló csodaszerként idéz fel. Az organizacionalizmus fogalmát a könyv az ellenőrzésre és irányításra, a szervezet előállítására és reprodukálására irányuló törekvések, valamint a "szervezetként való látás" megnyilvánulásai, válaszai és lenyomatai megragadására használja. A szervezettség módjai és megnyilvánulásai különösen a válság és a rendetlenség, a vétkek, a rossz kultúra és a rossz vezetés vádjainak idején válnak szembetűnővé.
Ez a könyv jelentősen hozzájárul a fejlesztési kivételességről és a vezetésről szóló vitákhoz, és mint ilyen, érdekelni fogja a fejlesztési tanulmányok és a menedzsment tanulmányok kutatóit, valamint a szociológia, a politika és a globális kormányzás kapcsolódó tudományágait.
