Vezetés jogászoknak: Alapvető vezetői stratégiák az ügyvédi iroda sikeréhez

Eredeti címe:

Leadership for Lawyers: Essential Leadership Strategies for Law Firm Success

Könyv tartalma:

Az ügyvédi irodák vezetőinek többet kell tenniük, mint reagálniuk a változásokra: előre kell látniuk a piaci dinamikát, és olyan kultúrát kell kialakítaniuk, amely lehetővé teszi az ügyvédek és az iroda számára, hogy proaktívan alakítsák a környezetet. Az ügyvédi irodák példátlanul összetett, fokozott versennyel és átalakítási igényekkel néznek szembe; ugyanakkor az ügyvédek autonómia iránti igénye és a szellemi kihívások iránti igényük különösen igényessé teszi a vezetésüket.

Ennek eredményeképpen a vezetőknek biztosítaniuk kell a megfelelő készségeket, beleértve a meghallgatás, a coacholás, az innováció és a változás támogatásának képességét. Ez a második kiadás, amelyet Rebecca Normand-Hochman és Heidi K Gardner professzor koordinált a Nemzetközi Ügyvédi Kamara megbízásából, az ügyvédi irodák vezetésének kulcsfontosságú elemeit vizsgálja. A terület kiemelkedő szakértőinek új és frissített fejezetei a következők: -A partnerek együttműködésre való vezetése: ez az új fejezet esettanulmányokkal és a viselkedésváltozási törekvéseket támogató kutatásokkal mutatja be, hogy az ügyvédek egyedi személyiségprofilja hogyan gátolhatja a változást - és hogyan kezelhetik a vezetők ezt az akadályt produktívan.

-Az összeolvadási és felvásárlási folyamat vezetése: a szerzők, akik mind a kisebb hazai, mind a hatalmas globális ügyvédi irodáknak segítettek az egyesülések sikeres lebonyolításában, feltárják azokat a kritikus lépéseket, amelyeket a vezetőknek követniük kell ahhoz, hogy a partnerek elkötelezzék magukat az előttük álló nehéz munka mellett. -Vezetői utódlás: 150 ügyvédi irodával végzett munka alapján ez az új fejezet ellenőrző listákat és eszközöket tartalmaz a tipikus "fájdalmas pontok" kezeléséhez, például a partnerek ösztönzéséhez, hogy átadják az irányítást.

További fejezetek foglalkoznak a produktív üzletfejlesztési erőfeszítések, a globális és virtuális csapatok, az ezredfordulós generáció és még sok más kérdéssel. Ez a kiadás betekintést és gyakorlati útmutatást nyújt, és bemutatja, hogy az ügyvédi irodák vezetői hogyan fejleszthetik vezetői képességeiket, függetlenül attól, hogy cégük kicsi vagy nagy, hazai vagy globális.

Emellett létfontosságú forrás a jogi szakemberek és tanácsadók tehetségének fejlesztéséhez. Továbbá, mivel kiemeli a vezetői képességek korai fejlesztésének előnyeit, a könyv a pályafutásukat fejleszteni kívánó fiatal ügyvédek számára is érdekes lesz.