Vezetési leckék Taiichi Ohnótól: Amit minden vezető tanulhat attól az embertől, aki feltalálta a Toyota termelési rendszerét

Olvasói vélemények

A könyv a Lean és a folyamatos fejlesztés gyakorlói számára erősen ajánlott olvasmány, amely mély betekintést nyújt a Toyota Termelési Rendszerbe (TPS) és a mögötte álló filozófiába. Hangsúlyozza annak fontosságát, hogy a Lean-gyakorlatok mögött álló „miért” megértése fontosabb, mint a „mit” és a „hogyan”. Bár értékes történelmi kontextust és gyakorlati tanácsokat nyújt, néhány olvasó problémákat talált a szerkesztéssel és a történelmi pontossággal kapcsolatban.

⬤ Mély betekintést nyújt a Toyota termelési rendszerébe és annak történelmi kontextusába.
⬤ Hatékonyan magyarázza el a Lean-gyakorlatok mögötti „miérteket”.
⬤ Gyakorlati tanácsokat és hatékony gyakorlatokat nyújt a termelékenység javításához.
⬤ Képes inspirálni és motiválni a Lean-gyakorlatokban részt vevő olvasókat.
⬤ Olyan szerző írta, aki széleskörű tapasztalattal rendelkezik a Toyotánál és közel áll Taiichi Ohnóhoz.

⬤ Szerkesztési hibákat és történelmi pontatlanságokat tartalmaz, amelyek összezavarhatják az olvasót.
⬤ Néhány olvasó részletesebb betekintést várt a szerző hátterére való tekintettel.
⬤ Többszöri olvasást igényelhet az árnyalatok teljes megértéséhez.
⬤ Egyes kifejezések nem biztos, hogy világosak azok számára, akik nem ismerik a japán fogalmakat.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Management Lessons from Taiichi Ohno: What Every Leader Can Learn from the Man Who Invented the Toyota Production System

Könyv tartalma:

A 15 legerősebb gyakorlat, amellyel bármely vállalatnál áttörést jelentő termelékenységjavulást érhetünk el.

A Management Lessons From Taiichi Ohno első kézből származó ismereteket nyújt a Toyota Termelési Rendszer (TPS) Lean értékeinek a szervezetben történő megvalósításához szükséges eszközökről, technikákról és kihívásokról. Takehiko Harada négy évtizedet töltött a Lean-elvek alkalmazásával a Toyotánál Taiichi Ohnóval, és a Lean-kultúra fenntartásával kapcsolatos motiváló meglátásai páratlanok.

Ez a személyes útikönyv több, mint a vezetők és vezetők számára végrehajtandó szabályok gyűjteménye, hanem szívből jövő, személyes útmutatás, amely arra tesz kísérletet, hogy más vállalatok is élvezhessék a Toyota vezetői által a TPS értékeinek szolgálatára szentelt életük gyümölcseit. Kapcsolatba hoz azokkal a tényleges emberekkel, akik megtanulták, hogy a siker kulcsa a mosolygós, munkájukban célt találó alkalmazottakból álló munkaerő megteremtése.

A Toyota, valamint a TPS/Lean gyakorlására törekvő más vállalatok valós példái teljes mértékben bemutatják:

⬤  Taiichi Ohno 15 mondása - mit jelentenek a szavai, és hogyan gyakorolják filozófiáját a Toyota egész területén.

⬤  A dolgok 4 szakasza - egy nagyon hasznos módszer a gemba felkeresésére, ahol a cselekvés zajlik.

⬤  A vezetői szerep - mit kell jelentenie a frontvonalbeli vezetésnek, miben különbözik a felettesek feladataitól, és melyek a kritikus motivációs elemek egy élénk, boldog munkahely megteremtéséhez.

⬤  A kulturális szakadék áthidalása - nélkülözhetetlen bölcsesség a Toyota-módszer nem japán kultúrákban történő alkalmazásához.