Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Leading High Performers: The Ultimate Guide to Being a Fast, Fluid and Flexible Leader
A kosárlabda olyan szintű vezetést igényel, amely következetesen képes olyan csapatokat létrehozni, amelyek egyszerre rendelkeznek személyes felelősséggel és a másodperc töredéke alatti döntések meghozatalához szükséges önállósággal hihetetlenül nagy tétekkel járó helyzetekben. Ismerősen hangzik ez? Nos, kellene, hogy ez a jelenlegi környezet a vállalati, politikai, nonprofit és oktatási vezetés számára!
A LEADING HIGH PERFORMERS című könyvben Snow a pályán szerzett tapasztalatait egy olyan képletre fejleszti, amely segít a vállalati és szervezeti vezetőknek megérteni, hogyan érhetik el, hogy a kiemelkedő teljesítményt nyújtók, az MVP-k és a legjobb újonnan felvett munkatársak jobban teljesítsenek és kövessék a vezetésüket. Mivel a mai kosárlabdázókhoz hasonlóan a szervezetek vezetőinek is "gyorsnak, mozgékonynak és rugalmasnak" kell lenniük ahhoz, hogy sikeresek legyenek, ezek az új idők új vezetőket követelnek.
A könyvben Snow a vezetői fejlődés legfontosabb aspektusait vizsgálja, többek között:
Az önbizalom titkai.
Az erőteljes kommunikáció kulcsai.
Tippek a konfliktuskezeléshez.
És...
Módszerek arra, hogyan érhetünk el magunktól és a körülöttünk lévőkből csúcsteljesítményt Snow gyakran elszakad a saját tanulságaitól is, hogy az olvasók elé tárja a vezetésről szóló gondolatait.
Az egyetemi és profi pályafutása során néhány nagynevű edző és csapattárs, köztük Larry Brown, LeBron James, Tom Izzo, Allen Iverson, Nate McMillan és Jud Heathcote.
Snow megérti, milyen érzés új embernek lenni a csapatban, akit az első munkanapján a vezetésbe taszítanak, és akit a játék legendáinak vezetésével bíznak meg. Ez nem olyan egyszerű, mint a helyes irányba mutatni, és elvárni, hogy mindenki kövesse egy pacsit adva és hátsó szándék nélkül. A kiváló teljesítményt nyújtóknak magas elvárásaik, magas képzettségi szintjük és nagy egójuk van, amit inkább kielégíteni kell, mint figyelmen kívül hagyni. A munka a munkában munkává válhat, ha ezeket a rocksztárokat győztes eredményekhez vezetjük, és jaj azoknak, akik nem készülnek fel.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)