Vezető dolgok, amiket nem te kezdtél el: Nagyot nyerhetsz, ha embereket, helyeket és lehetőségeket örökölsz

Olvasói vélemények

Tyler Reagin „Leading Things You Didn't Start” című könyve gyakorlati és motivációs útmutatást nyújt a meglévő szervezetekbe belépő vezetők számára. Hangsúlyozza a személyes hit és a jellemfejlődés fontosságát a vezetésben, különös tekintettel a Lélek gyümölcseire. Míg sok olvasó inspirálónak és gyakorlati tanácsokkal teli könyvnek találta, néhányan kritizálták, hogy túlságosan leegyszerűsítő és nem alkalmas világi vezetők számára.

⬤ Gyakorlati és világos útmutatás a szerepeket öröklő vezetők számára.
⬤ Személyes történeteket és tapasztalatokat tartalmaz, amelyek fokozzák az átélhetőséget.
⬤ Ösztönzi a lelki növekedést és a jellemfejlődést a vezetésben.
⬤ Tartalmaz egy 30 napos gyakorlati kihívást a koncepciók alkalmazására.
⬤ Széles körben alkalmazható meglátások különböző vezetői kontextusokban, így új és tapasztalt vezetők számára egyaránt értékes.

⬤ Elsősorban keresztény szemszögből íródott, így kevésbé hozzáférhető a világi közönség számára.
⬤ Egyes vélemények szerint a tartalom túlságosan leegyszerűsítő, illetve tömörebb lehetett volna.
⬤ Nem minden stratégiát tartottak adaptálhatónak az evangéliumi vezetési elveken kívül állók számára.

(16 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading Things You Didn't Start: Winning Big When You Inherit People, Places, and Possibilities

Könyv tartalma:

Egy nagy hatású vezetői coach megadja Önnek azokat az eszközöket, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy maximalizálja befolyását egy új szerepkörben, így képes lesz bármilyen kihívásnak megfelelni, és új magasságokba emelni csapatát, szervezetét, egyházát vagy vállalatát.

"Gyakorlati út a befolyásod maximalizálásához, az átmenetek átvészeléséhez és a pozitív eredmények eléréséhez." - Jon Gordon, A pozitív vezetés hatalma című 10x bestseller szerzője

Persze, inspiráló, amikor történeteket hallunk azokról, akik a garázsukból száz dollár készpénzzel középiskolás korukban céget alapítottak. De az ilyen sikerek szuper ritkák, és nem mindig így alakulnak a nagy vezetők esetében.

A valóság az, hogy a legtöbb vezető olyan vállalatokért, csapatokért és termékekért felelős, amelyeket nem ők indítottak el az alapoktól. Tyler Reagin meglátta, hogy óriási szükség van arra, hogy foglalkozzunk a vezetésnek ezzel a küldetéskritikus, de gyakran figyelmen kívül hagyott aspektusával: az egészséges átmenettel azon vezetők számára, akik olyan csapatokat, helyeket vagy platformokat örökölnek, amelyeket mások hoztak létre.

Úttörő jelentőségű könyve, a Leading Things You Didn't Started (Olyan dolgok vezetése, amelyeket nem te indítottál el) egy hitre épülő négylépcsős tervet kínál, amely olyan gyakorlati kérdésekre ad választ, mint:

- Tényleg át akarok-e venni valamit, amit oly sokan szeretnek?

- Van-e titkos szósz ahhoz, hogy azt tegyem, amit az előttem lévő vezetők tettek?

- Hogyan tudom a jelenlegi csapatot a vezetésem mellé állítani?

- Hogyan tiszteljem a múltat anélkül, hogy csapdába esnék?

- Hogyan kezeljem a mozgalmat elindító vezetők örökségét?

Reagin a bevált coaching-elvek és az olyan vezetőkkel, mint Buzz Williams, a Texas A&M vezetőedzője és Cheryl Bachelder, a Popeyes korábbi vezérigazgatója, készített gyakorlati esettanulmányok segítségével segít maximalizálni az újonnan szerzett befolyásodat, és elsajátítani az örökös vezetői szándékokat.