Vezetői coaching: A személyes belátástól a szervezeti teljesítményig

Olvasói vélemények

Graham Lee „Leadership Coaching” című könyve kiváló forrás a vezetői coachok számára, akik pszichológiai mélységük és hatékonyságuk növelésére törekszenek, hogy jelentős személyes változásokat segítsenek elő ügyfeleiknél. Kiforrott pszichológiai perspektívát kínál, valamint értékes keretrendszereket és esettanulmányokat, amelyek elmélyítik a coaching gyakorlatot.

Jól strukturált, értékes keretrendszerekkel (ACE FIRST, LASER), a pszichológiai szempontok mélyreható feltárásával, gyakorlati esettanulmányokkal, valamint a coachingban a hitelességre és a tudattalan folyamatokra összpontosítva. Nagyszerű betekintést nyújt a komoly, a változás elősegítését célzó coachok számára.

Néhány fogalom, mint például az átvitel és az ellenátvitel, kimarad, amelyek a mélyebb megértéshez elengedhetetlenek lehetnek. A tisztán üzleti háttérrel rendelkező coachok számára kihívást jelenthet a pszichológiai mélység, ha korábban nem találkoztak vele.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leadership Coaching: From Personal Insight to Organisational Performance

Könyv tartalma:

A hatékony vezetői coaching drasztikusan javíthatja a teljesítményt. A jó coaching azonban több, mint a saját üzleti tapasztalatok átadása.

A hiteles vezetés coaching révén történő fejlesztése a vezető viselkedésének mélyen személyes, gyakran tudattalan elemeinek megváltoztatásáról szól. A Leadership Coaching című könyvben Graham Lee elmagyarázza a coachoknak, hogyan lehet kifinomultabb a pszichológia megértése, és hogyan fejleszthetik a vezetői teljesítmény javításának pszichológiai és gyakorlati elemein való munkához szükséges készségeket. A Leadership Coaching egy ötlépcsős coaching-modellt határoz meg, és részletesen végigveszi e lépések mindegyikét, kiemelve a coachok által igényelt készségeket és azokat a problémákat, amelyekkel valószínűleg szembesülniük kell.

A coachingot szponzoráló HR-menedzserek számára a hatékony coachinghoz szükséges kompetenciák megértését is kínálja, és szabványos eljárást biztosít a coachingszolgáltatások megvásárlásához. A könyvben található esettanulmányok széles skálájával alátámasztva értékes olvasmány mind a szervezeten belüli, mind a külső coachok számára, akik a szervezetek vezetőinek és menedzsereinek hatékony fejlesztésére törekszenek.