Értékelés:
A könyv a vezetői intelligencia öt formáját vizsgálja, amelyek a vezetés különböző szintjeihez elengedhetetlenek, de inkább elméleti, mint gyakorlati jellegű, és elsősorban a vezetőket és az igazgatósági szintű vezetőket célozza meg.
Előnyök:Értékes definíciók és meglátások az érzelmi intelligenciáról (EQ) és a rugalmassági hányadosról (RQ); az egyes fejezetek végén cselekvési pontok.
Hátrányok:⬤ Inkább elméleti, mint gyakorlati
⬤ Elsősorban a vezetői vagy igazgatótanácsi szintű vezetőkre irányul, így a fiatalabb vagy középvezetők számára kevésbé érthető
⬤ A cselekvési pontok filozófiai jellege nem feltétlenül hasznos.
(1 olvasói vélemény alapján)
Leadership Intelligence: The 5qs for Thriving as a Leader
Hogyan fejleszthetik és alkalmazhatják a vezetők az öt kulcsfontosságú vezetői intelligenciát - kognitív, érzelmi, politikai, rugalmassági és erkölcsi intelligenciát - az optimális teljesítmény érdekében.
A mai összetett vállalati világban a kortárs vezetés a problémák változatos és sokoldalú kognitív megközelítését követeli meg -- az igényes idők fürge elméket és lekerekített perspektívákat igényelnek.
A szerzők kutatásai öt kulcsfontosságú vezetői intelligenciát - az 5Q-t - azonosítottak, amelyeket a jól teljesítő vezetőknek egyszerre kell alkalmazniuk az átalakító változások elérése érdekében. Ezek a következők:
- IQ (kognitív intelligencia): a vezető képessége a deduktív képességek elsajátítására és az ellentétes információszálak összekapcsolására;
- EQ (érzelmi intelligencia): a vezető képessége, hogy megértse és kezelje mind a saját, mind mások érzelmeit;
- PQ (politikai intelligencia): a vezető képessége arra, hogy a különböző érdekelt felek különböző napirendjei között előre tudjon navigálni, miközben biztosítja a kritikus szereplőkkel való folyamatos együttműködést;
- RQ (rezilienciahányados): a vezető azon képessége, hogy érzelmileg képes fenntartani a magas teljesítményt a folyamatos nyomás és a nehézségek közepette; és.
- MQ (erkölcsi intelligencia): a vezető képessége, hogy megértse saját értékrendjét, és erre támaszkodva meghatározza az egyének, a csapatok és a szervezet erkölcsi határait.
Az 5Q együttesen a vezetés minden aspektusára hatással van, és mindegyiket különböző módon lehet ápolni és gyakorolni a tanulás és a fejlesztés révén. Andrew Kakabadse és Ali Qassim Jawad világszerte vezetőkön tesztelték az 5Q-t, a vezetés minden szintjén alkalmazva azokat, hogy feltárják az intelligenciák kombinációit, amelyek ahhoz szükségesek, hogy minden helyzetben jól felkészült, hatékony vezetővé váljunk.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)