Vezetői képességek: Az exponenciális hatás

Olvasói vélemények

A könyv a vezetés átfogó feltárását nyújtja, meggyőző történetek és egy jól strukturált keretrendszer segítségével tisztázza a hatékony vezetés alapvető összetevőit. A szerző globális tapasztalataiból és kutatásaiból származó betekintést nyújt, így mind általános olvasmányként, mind pedig konkrét vezetői kihívások megoldásához hasznos forrásként szolgál.

⬤ A vezetés átfogó feltárása
⬤ magával ragadó, valós életből vett történetek
⬤ jól strukturált keretrendszer
⬤ hasznos mind az általános olvasók, mind a konkrét kihívásokkal szembesülő vezetők számára
⬤ globális tapasztalatokból és kutatásokból származó betekintést nyújt.

Az azonosított vezetési tényezők fejlesztése hosszú távú kihívásként jelenik meg, ami elrettentő lehet egyes olvasók számára, akik gyors megoldásokat keresnek.

(1 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leadership: The Exponential Effect

Könyv tartalma:

Dr. Andy Brough bemutatja az önmagunk, mások és a csapatok vezetése, valamint az eredményes vezetés közötti kapcsolatot. Az erős tudományos kutatások és a társadalom különböző szektoraiból származó vezetőkkel készített interjúk közötti egyensúlyt megteremtve feltárja, hogy amikor ezt a 12 vezetői alapelvet katalizáljuk, az eredmény exponenciális hatás lesz csapat- és szervezeti szinten. Ehhez a megfelelő elemekre van szükség, a megfelelő helyen, a megfelelő időben.

TÁMOGATÁSOK

"Dr. Andy Brough néhány 100 oldal alatt segített felemelni a vezetésről alkotott felfogásunkat a modern kor számára. Jól kutatott és informatív utazásra visz minket releváns példákkal és tanúságtételekkel az iparágak és ágazatok széles skálájáról, erőteljes üzenettel mindazok számára, akik vezetői pozícióra törekszenek. A szervezeteken belül és mellett dolgozó tapasztalt gyakorlati szakemberként Andy pragmatikus tanácsokat és egy sor eszközt és megközelítést kínál nekünk, amelyekkel támogathatjuk, hogyan erősítsük fel a vezetés hatását. A jelenlegi helyzetben igazán jól hangzik az a megközelítése, hogy a vezetést a mások szolgálatában kifejtett hatásként kell felerősíteni. Ahogy a szervezetek igyekeznek alkalmazkodni.

Egyre laposabb, kevésbé hierarchikus és egyre inkább hálózatba szerveződik - egyre nagyobb szükség van arra, hogy mindenki nagyobb vezetői szerepet vállaljon. Azzal, hogy Andy összekapcsolta a vezetésről való gondolkodásunkat az én, a csapat és a tágabb szervezeti kontextus szempontjából, lehetőséget adott arra, hogy összekapcsoltabb módon gondolkodjunk arról, hogyan lehet a vezetés pozitív, exponenciális hatását kifejteni.

-Robin Lilley.

Globális vezetői, tanulási és fejlesztési igazgató, The Coca Cola Company, Atlanta, Georgia, USA.