Leadership Challenges in Managing Organisational Change
Ez a könyv betekintést nyújt a kapzsiság emberi pszichológiájába, a vezetői hatékonyságba, a viselkedésmódosításba és a változás kommunikációjának hatásába. Megfelelő és szisztematikus megközelítés ahhoz, hogy sikerrel járjunk bármilyen, a szervezet egészére kiterjedő változtatási törekvésben. Ez a könyv egy kreatív és könnyen követhető 10 lépéses modellt mutat be a változás megvalósítása érdekében; a remény az, hogy ezzel hozzájárul az OCM-ismeretek tárházához. Az új modell a célok eléréséhez szükséges folyamatlépések felvázolásával megalapozza a vezetők számára a változás elindítását. A menekülési sebesség fogalma integrálódik a változásra való felkészültséggel és a végrehajtási lépésekkel.
Ez a könyv átfogó gyakorlati tanácsokat ad a változáskezdeményezésekért felelős vezetők és menedzserek számára, a koncepciókat és elméleteket a gyakorlattal ötvözve. Leginkább a menedzsment hallgatók számára lenne hasznos.
A vezetés előtt álló dilemma a változáskezdeményezések idejének és mértékének eldöntése. A könyvben található esetpéldák arra adnak javaslatot, hogyan lehet leküzdeni az útakadályokat. Az itt bemutatott két esettanulmány részletesen beszámol arról, hogyan valósultak meg a dolgok sikeresen.
A vezetői rövidlátás vagy a status quo kényelme végül megöli a változtatási kezdeményezéseket. A könyv ezzel az aspektussal foglalkozik. Azok a vezetők, akiknek a felelőssége az emberek irányítása és a kreativitásuk felhasználása a beavatkozásra, mélyedjenek el ebben a könyvben, hogy a változás élére álljanak. A könyv foglalkozik a változások vezetésének kihívásaival, mivel a siker vagy kudarc hatása a vezetésen múlik.