Vezetői leckék egy UPS-sofőrtől: A mi, nem az én kultúrájának megvalósítása (16pt Large Print Edition)

Olvasói vélemények

A Ron Wallace által írt Leadership Lessons from a UPS Driver (Vezetői leckék egy UPS-sofőrtől) egy motiváló és éleslátó könyv, amely a UPS-nél szerzett kultúrán és tapasztalatokon alapuló gyakorlati vezetői elveket tartalmaz. Személyes anekdotákon és tanulságokon keresztül Wallace a csapatmunkát, az alázatot és a folyamatos fejlődést hangsúlyozza, így alkalmazhatóvá teszi a különböző vezetői szerepkörökben.

⬤ A könyv könnyen olvasható és tele van megvalósítható meglátásokkal
⬤ valós példákat tartalmaz, amelyek illusztrálják a legfontosabb vezetői elveket
⬤ sok olvasó találta inspirálónak és erőt adónak
⬤ hatékonyan közvetíti a „mi” mentalitás fontosságát az „én” helyett
⬤ a könyv végén található vezetői tanulmányi útmutató értékes forrás
⬤ mind a vállalatvezetők, mind a különböző területek vezetői számára vonzó.

⬤ Néhány olvasó úgy érezheti, hogy az UPS-re való összpontosítása miatt nem annyira univerzálisan alkalmazható
⬤ bár a könyv tömör, egyesek mélyebbre vagy részletesebbre vágyhatnak bizonyos témákban
⬤ a gyakorlati alkalmazások további feltárást igényelhetnek egyes olvasók sajátos kontextusában.

(61 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leadership Lessons from a UPS Driver: Delivering a Culture of We, Not Me (16pt Large Print Edition)

Könyv tartalma:

Vezetői leckék egy UPS-vezetőtől A "mi, nem én" kultúrájának megteremtése A UPS a fogyasztók és a befektetők által egyaránt nagyra becsült egyik legismertebb amerikai vállalat. Ki ne örült volna már egy pontos - időben történő - kézbesítésnek, amely egyike a UPS által naponta végzett 18 milliónak? A több mint száz évvel ezelőtt alapított UPS folyamatosan feljebb lépett a Fortune 500-as listáján, miközben sok más vállalat visszaesett.

Mi tehát a vállalat titka? Csak kérdezzen meg egy sofőrt Ron Wallace hat évig volt UPS sofőr, mielőtt a ranglétrán felemelkedve a UPS International elnöke lett. Más vállalatoknál ez talán rendkívüli lenne, de a UPS-nél ez a szokásos. A UPS-nek egyedülálló emberi kultúrája van.

Olyan, mint egy család.

A csomagrakodók a keresztnevükön szólítják a vezetőket, és fordítva. A vállalat szinte mindig belülről lépteti elő a munkatársakat.

Gyakori az élethosszig tartó foglalkoztatás. A legtöbb alkalmazottnak UPS-részvényei vannak. Wallace ennek a "mi, nem én" szellemiségnek tulajdonítja a vállalat - és a saját - sikerét.

Ahogy ő fogalmaz, a UPS-nél dolgozott, és a csapatmunkából doktorált. Ahelyett, hogy egy tipikus üzleti memoárt írna, amely a vezetőt mint hírességet ünnepli, Wallace eleven történeteket oszt meg, amelyek a munkatársaira, a kihívásokra, amelyeket leküzdöttek, és azokra az egyszerű elvekre és gyakorlatokra összpontosítanak, amelyek a UPS útját alkotják. Vezetőtársait arra buzdítja, hogy ne csak az üzleti terveiket, hanem az embereiket is fejlesszék.

A könyvben leírt vezetési stílus egyszerű és közvetlen - és működik. Az egyszerű és könnyen érthető tanulságok olyan tervrajzot nyújtanak, amellyel az egyén vagy a vállalat a múltbeli sikerekre építhet, és alkalmazkodhat a jövő kihívásaihoz.

Ez egy kötelező olvasmány mindenkinek, aki nagyszerű vezetővé akar válni.