Leadership Style and Technostress
Az információs és kommunikációs technológiák (IKT-k) a modern élet szinte minden területére behatolnak. Ez a mindent átható technológiai forradalom az IKT-k felhasználásának jelentős növekedéséhez vezetett.
Az IKT-k otthoni és munkahelyi használatából eredő egyik konkrét nemkívánatos jelenséget technostressznek nevezik. A munkahelyen a technostressz nemcsak a teljesítményt, a termelékenységet, a munkavállalói elkötelezettséget és a munkával való elégedettséget rontja, hanem növeli a hiányzások és a fluktuáció előfordulását is. A szakirodalom eddig nem foglalkozott azzal, hogy a vezetési stílus milyen hatással lehet a technostressz gyakoriságára a gyakorlatban.
Többszörös lineáris regresszióelemzést alkalmazva ez a tanulmány azt értékelte, hogy a transzformációs, a tranzakciós vagy a laissez-faire vezetési stílus és a demográfiai tényezők, beleértve az életkort, a nemet, az iskolai végzettséget és az iparági tapasztalatot, befolyásolják-e a technostressz észlelt szintjét az Egyesült Államokban dolgozó, 18 és 65 év közötti informatikai vezetők körében. Az eredmények azt mutatták, hogy mind a tranzakciós, mind a laissez-faire vezetési stílusok statisztikailag szignifikánsan és pozitívan befolyásolták a technostresszt.