Vezetői termelékenységi multiplikátorok: Eszközök az elszámoltathatósághoz, a vezetéshez és a termelékenységhez

Olvasói vélemények

A kritikák dicsérik a „Management Productivity Multipliers” című könyvet, mivel az érthető és megvalósítható útmutatást nyújt a szervezeti termelékenység és struktúra javítására az elszámoltathatóság és a hatáskörök középpontba helyezésével.

A könyvről azt írják, hogy „a-ha-pillanatokkal” rendelkezik, éleslátó és megvalósítható tanácsokat ad a termelékenység fokozásához, és mélyreható modellt kínál a vállalati stratégiához. Az olvasók nagyra értékelik Dr. Kraines szakértelmét és a sikerhez vezető gyakorlati útitervet.

A könyv lehetséges hátrányairól nem számoltak be.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Management Productivity Multipliers: Tools for Accountability, Leadership, and Productivity

Könyv tartalma:

"Ez a könyv útitervet nyújt a nagyteljesítményű kultúra kialakításához és a tehetségek fejlesztéséhez. Minden új vezető számára alapvető olvasmánynak kellene lennie." --Charles G. Tharp, a HR Policy Association ügyvezető alelnöke.

"Gerry Kraines valóban globális gondolatvezető a változásmenedzsment és a stratégia összehangolásának területén." --Denis Turcotte, ügyvezető partner és COO, Magántőke Csoport, Brookfield Asset Management, Inc.

A Management Productivity Multipliers az Ön útmutatója ahhoz, hogy jobb vezetővé váljon, és erősebb jövőt kovácsoljon az üzleti életben.

A nagyvállalatoknak több mint harminc éve végzett tanácsadói munkája során Gerald Kraines folyamatosan azt hallja, hogy az üzleti szervezetek potenciális hatékonyságának 60-70 százaléka kihasználatlanul marad. Megosztja, hogyan lehet az alkalmazottakat bevonni, összehangolni és fejleszteni annak érdekében, hogy kihasználjuk és ösztönözzük az optimális teljesítményt és a tartós eredményeket.

Ez a hasznos anekdotákkal és élénk esettanulmányokkal teli könyv segít növelni a kollégákról, közvetlen munkatársakról és másokról, valamint önmagáról alkotott bölcsességét:

⬤ Egy erőteljes, mégis egyszerű stratégiákat dolgozzon ki az emberek hatékonyabb vezetésére.

⬤ A szervezet minden szintjén értéket teremtő, elszámoltatható vezetést alakítson ki.

⬤ Az emberekben rejlő lehetőségek teljes körű kihasználását biztosító vezetői gyakorlatok meghatározása és végrehajtása.

⬤ Vezesse a szervezeti változásokat és teremtse meg az alkalmazkodási készség kultúráját.

Szüntesse meg a vezetői lemondást, a rossz hierarchiát és a rosszul működő elszámoltathatóságot bármely szervezetben. Azok az üzleti vezetők, akik követik a könyvben foglalt elveket, megsokszorozhatják a siker esélyét, és visszanyerhetik a kiaknázatlan potenciált. Az elszámoltathatóság, a vezetés, a szervezeti összehangolás és az emberi erőforrás rendszerek a produktív szervezetek létrehozásának építőkövei. Kraines világos példákat oszt meg arra vonatkozóan, hogyan lehet mindegyiküket helyesen és megfelelően integrálni egy összefüggő egésszé.