Értékelés:
Simon Horton tárgyalási könyvét a közérthetőség, a gyakorlatiasság, valamint a hasznos példák és kutatások miatt dicsérik. Szisztematikus megközelítést nyújt a tárgyalásokon a mindenki számára előnyös eredmények eléréséhez. Az olvasók nagyra értékelik a lebilincselő írói stílust és a tárgyalási folyamat átfogó lefedettségét.
Előnyök:⬤ Jól megírt és könnyen olvasható
⬤ gyakorlati eszközök a mindennapi helyzetekben
⬤ tele releváns példákkal és kutatásokkal
⬤ módszertani és szisztematikus megközelítés
⬤ leköti az olvasót
⬤ alkalmas a tárgyalások iránt érdeklődő széles közönség számára.
Egyes kritikusok megkérdőjelezik, hogy szükség van-e még egy tárgyalási könyvre, mivel a piac túlszaturáltságára utalnak; kevés szó esik arról, hogy az elvek hogyan alkalmazhatók versenyző vagy ellenséges tárgyalási környezetben.
(7 olvasói vélemény alapján)
Leader's Guide to Negotiation - How to Use Soft Skills to Get Hard Results
PLAY ON YOUR TERMS
A tárgyalás a legfontosabb üzleti készség. Alapvető fontosságú minden olyan tevékenységünkben, amelyben más emberek is részt vesznek, legyen szó fizetésemelés kéréséről, egy ötlet felvetéséről vagy arról, hogy ki kapja a kávét.
A The Leader's Guide to Negotiation egy rendkívül gyakorlatias útmutató ahhoz, hogy a legtöbbet hozza ki az üzleti interakciókból, miközben erősebb kapcsolatokat építhet. A sikeres és pozitív tárgyalások lefolytatásához szükséges üzembiztos stratégiákkal látja el Önt, kezdve a mindenki számára előnyös eredmények elérésétől a problémamegoldáson át a bizalom kiépítéséig.
"Szórakoztató, azonnal használható könyv, amely túlmutat a win-win mellett való kiálláson - Simon Horton megmutatja, hogyan juthatunk el oda."
Adam Grant, Wharton professzor és a New York Times bestseller szerzője: Adni és venni.
'E könyv elolvasása elgondolkodtatott arról, hogyan tárgyalok, és sokat tanultam... Ha a kapcsolataidat szeretnéd előnyére fordítani, miközben javítod az üzletedet, akkor ezt érdemes tanulmányoznod.'
Simon Woodroffe, a Yo.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)