Vezetők vezetése: Hogyan vezessünk okos, tehetséges, gazdag és erős embereket?

Olvasói vélemények

A könyv innovatív perspektívákat kínál a vezetésről, különösen olyan vezetők számára, akik már maguk is vezetők, például szakmai cégeknél. Olyan gyakorlati útmutatásokat mutat be, amelyek különbséget tesznek a vezetők és a követők vezetése között, és tárgyalja a hatékony vezetéshez kapcsolódó különböző stílusokat és feladatokat. Míg sok olvasó éleslátónak és alkalmazhatónak találta, néhányan kritizálták, hogy túlságosan ismétlődő és hosszadalmas.

Éleslátó és gyakorlatias tanácsok kifejezetten a nagy tehetségű egyének vezetői számára.

Értékes szempontokat kínál a vezetési stílusokról, összehasonlítható példákon keresztül.

(16 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading Leaders: How to Manage Smart, Talented, Rich, and Powerful People

Könyv tartalma:

"Akár vezetőnek születtél, akár vezetőnek születtél, vagy a vezetést rád erőltették, más vezetők irányításakor új kihívások elé nézel. Gondoljon azokra a tulajdonságaira, amelyek vezetői szerepbe juttatták: a víziójára, magabiztosságára és karizmájára, vagy esetleg a tapasztalatára, egyedülálló képességeire, szakértelmére vagy befolyásos szövetségesek hálózatára.

Most emlékeztesse magát arra, hogy más vezetők is osztoznak önnel e tulajdonságok egy részében vagy mindegyikében. Az Ön által vezetett vezetők lehetnek más vezetők, magasan képzett szakértők, befektetők, igazgatósági tagok, kormánytisztviselők, orvosok, ügyvédek vagy más szakemberek. Ezeknek az eliteknek a potenciális hozzájárulása minden szervezethez létfontosságú, de a súrlódások valószínűsége is nagy, ha nem kezeli gondosan a kapcsolatokat.

Mindenesetre jelentős erőforrásokkal -- és erős véleménnyel -- rendelkező emberekről van szó.

Hogyan lehet kihasználni a tehetséges és befolyásos emberek eszközeit, miközben gondoskodik arról, hogy az egók ne sérüljenek? A Vezetők vezetése a kihívást a vezetés hét napi feladatára bontja le, és megmutatja, hogyan hajtsa végre az egyes feladatokat, amikor más vezetőket kell irányítania. A hét feladat és a vezetők vezetése során felmerülő különleges kihívások a következők: 1.

Irányítás Hogyan tárgyalja ki a szervezet számára azt a jövőképet, amelyet más vezetők is elfogadnak? 2. Integráció Hogyan teszed a csillagokat csapattá? 3. Közvetítés Hogyan oldja meg a más vezetők közötti, a terület és a hatalom körüli konfliktusokat, hogy a szervezet előre tudjon lépni? 4.

Oktatás Hogyan oktatja azokat az embereket, akik azt hiszik, hogy már képzettek? 5. Motiválás Hogyan mozgatja meg a többi vezetőt, akiknek már úgy tűnik, hogy "mindenük megvan", hogy a szervezet érdekében a helyes dolgot tegyék? 6. Képviselet Hogyan vezeted a szervezeted külső választópolgárait, miközben a belső vezetőket is vezeted? 7.

Bizalomteremtés Hogyan nyeri el és tartja meg más vezetők bizalmát, azt a létfontosságú tőkét, amelytől a saját vezetése függ? A szerző saját vezetői tapasztalataira, valamint a vállalati, politikai, tudományos és szakmai világban végzett kutatásaira támaszkodva a Leading Leaders (Vezetők vezetése) ezekre a kérdésekre olyan világos, hatékony szabályokat tartalmaz, amelyeket minden vezető követhet, ha sikeresen akar más vezetőket vezetni.".