Értékelés:

A könyv vegyes kritikákat kapott, egyes olvasók értékesnek találták az elképzeléseit, míg mások úgy vélték, hogy nem hasznos és nem tartalmaz érdemi elemeket. Úgy tűnik, hogy inkább alapvető összefoglalónak, mintsem részletes útmutatónak szolgál.
Előnyök:Néhány olvasó hasznosnak találta az új ötletek generálásában és az üzleti stratégia alapfogalmainak megértésében; ajándékként is kedvező fogadtatásra talált.
Hátrányok:Sok kritikus azt kifogásolta, hogy inkább könyvismertetés, mint átfogó elemzés, és hiányoznak belőle a gyakorlati részletek és a megvalósítható gyakorlatok.
(5 olvasói vélemény alapján)
An Analysis of W. Chan Kim and Rene Mauborgne's Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space
A Kék Óceán Stratégia című könyvében W. Chan Kim és Renee Mauborgne a minden vállalkozás előtt álló központi problémával foglalkozik: hogyan lehet jobban teljesíteni, mint a versenytársak? Megoldásuk a verseny szokásos szemléletének kreatív megközelítését foglalja magában.
A szokásos keretrendszerben a verseny zéróösszegű játék: ha két vállalat versenyez ugyanazon a piacon, és az egyik jobban teljesít, a másiknak rosszabbul kell teljesítenie. A szerzők kreatív ugrásként azt javasolják, hogy a versenyt úgy lehet legyőzni, ha nem versenyzünk. A vállalatoknak el kell kerülniük a versenytársakkal való szembeszállást a zsúfolt piacokon, amit ők „vörös óceánoknak” neveznek, és ehelyett új piacokat, vagyis „kék óceánokat” kell keresniük. Ha a kék óceánokat már azonosították, a vállalatok nekiláthatnak az adott piacot kihasználó egyedi termékek létrehozásának.
Chan és Mauborgne szerint például egy borászati vállalat dönthet úgy, hogy elkezd egy olyan csoportot megszólítani, amely korábban nem érdeklődött a bor iránt. Ez egy „kék óceán” piac lenne, ami hatalmas előnyt jelentene a borász számára, amit kihasználhatna egy olyan bor létrehozásával, amely a sörivó demográfiai csoport ízlését szólítja meg. Az üzleti írás klasszikusa, a Kék Óceán Stratégia a kreatív gondolkodás és a problémamegoldás a legjobb formájában.