Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
A könyv gyakorlatias módon mutatja be, hogy a személyzeti vezetés, a személyzeti menedzsment és a szervezetfejlesztés miért működik másképp az induló vállalkozásoknál, mint a már működő vállalatoknál. Amikor az induló vállalkozások alkalmazottakat vesznek fel, az alapító csapatból „hirtelen” vezetőkké válnak az emberek. Ilyenkor számos kihívással szembesülnek.
Hogyan lehet őket vonzó munkáltatóként megítélni? Hogyan válhatnak a folyamatok professzionálisabbá anélkül, hogy elveszítenék az informális és megszokott szervezeti kultúrát? Hogyan növelhető a munkavállalók motivációja és kreativitása?
A szerző tudományos eredmények segítségével magyarázza el, milyen kihívásokkal kell szembenézniük az induló csapatoknak a vállalat növekedési folyamatában, és mire kell figyelniük, amikor vezetővé válnak.