Winning at Leadership: Hogyan váljunk hatékony vezetővé

Olvasói vélemények

Monastero úr „Winning at Leadership” című könyve világos és gyakorlatias tanácsokat ad az olvasóknak a hatékony vezetésről és menedzsmentről, beleértve a személyes és szakmai fejlődést is. A szerző karrierjéből vett valós példákat tartalmaz, ami hitelessé és átélhetővé teszi a bemutatott koncepciókat. Sok olvasó találja inspirálónak és hasznosnak, amikor saját vezetői útjukat járják.

Jól megírt és világos tanácsok, gyakorlati coaching technikák, inspiráló mind a személyes, mind a szakmai életben, hitelesség valós példákból, alkalmas fiatal vezetők és vezetői pozíciók betöltésére.

Nincs megjegyezve a kritikákban.

(3 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Winning at Leadership: How to Become an Effective Leader

Könyv tartalma:

Szívvel, őszinteséggel és bölcsességgel Sal Monastero itt olyan felbecsülhetetlen értékű útmutatást nyújt, amelyet szülők, tanárok, edzők, vezetők és menedzserek minden szinten, az élet minden területén alkalmazhatnak saját fejlődésük, valamint munkatársaik és csapattársaik jólétének és megerősödésének érdekében." David M.

Darst, CFA ügyvezető igazgató és vezető befektetési stratéga Morgan Stanley Smith Barney "Sal meggyőző utat mutat a vezetői kiválósághoz. A 37 éves terepi vezetői tapasztalata valós történetekkel látja el az olvasókat arról, hogy mit kell és mit nem szabad vezetőként tenni.

Sal személyes tapasztalatai lehetővé teszik az olvasók számára, hogy jelentősen felgyorsítsák saját vezetői útjukat."" Gerald Herbison, MSM, ChFC(r), CASL(r), CFP(r), CLF(r) Igazgató, CLF(r) Program Assistant Professor, Management Studies The American College Sokan közülünk nem születünk született vezetőknek, de a legtöbben képesek vagyunk olyan vezetői tulajdonságokat kifejleszteni, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy sikeresen kezeljük a mindennapok összetett kérdéseit. A "Nyertes vezetés" című könyvben egy korábbi Wall Street-i vezető megtanítja a tapasztalt és kezdő vezetőknek egyaránt azokat a kommunikációs készségeket, személyes értékeket és problémamegoldó képességeket, amelyeket megtanult és alkalmazott az alatt a közel négy évtized alatt, amíg hatékonyan vezetett egy szervezetet egy versenyző és kihívásokkal teli piaconpl.