Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Xaas: Everything-As-A-Service - The Lean and Agile Approach to Business Growth
XaaS: Minden mint szolgáltatás: A lean és agilis megközelítés az üzleti növekedéshez: A lean és agilis megközelítés az olvasót a termék vagy szolgáltatás használatonként történő fizetésének merész új világába vezeti. Az ügyfél szemszögéből nézve a szervizelési modell több előnnyel jár: a fogyasztó viszonylag alacsony költséggel kipróbálhatja a terméket/szolgáltatást, a kockázat mérséklődik, a tőkeköltségek működési költséggé alakíthatók, nem kell előre jelezni, hogy a terméket/szolgáltatást milyen gyakran használják, és a terméknek/szolgáltatásnak csak a szükséges részeit lehet igénybe venni.
Hasonlóképpen, a szolgáltató számára előnyös lehet a nagyobb piaci lefedettség, az egyenletesebb bevételek, a szükség szerinti frissítések, a befektetett eszközök megosztása a fogyasztók között, az értékalapú árképzés gyakorlása, valamint a fogyasztók számára a közüzemi szolgáltatások szétválasztása vagy összekapcsolása megfelelő árképzési technikák alkalmazásával. A termékek/szolgáltatások "nanoizációja" azonban trükkös, és gondosan kell megtervezni. Ez a könyv recepteket kínál a szolgáltatóknak az XaaS-modell bevezetéséhez a szolgáltató gondolkodásmódjának megváltoztatásával: a termék/szolgáltatás felosztása arra kényszeríti a szolgáltatót, hogy termékét/szolgáltatását értékorientáltan közelítse meg, és következésképpen megszüntessen minden nem hozzáadott értéket képviselő tevékenységet.
Az XaaS-modell követelményei egyszerre szolgálnak célként a szolgáltató innovációs és belső folyamataihoz, valamint útmutatóként az ügyfél igényeinek megértéséhez. A könyv kitér az XaaS-modell adatszerzési, adatelemzési és -szintetizálási, valamint adatalkalmazási igényeire is, egyszerű példákkal és esettanulmányokkal az üzleti világból olyan cégekről, amelyek sikeresen megvalósítják ezeket a célokat.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)