Értékelés:
Jason Dorsey „Y-Size Your Business” című könyve felbecsülhetetlen értékű betekintést nyújt abba, hogyan lehet hatékonyan bevonni és megtartani az Y generációs munkavállalókat. Dorsey az Y generáció tagjaként szerzett személyes tapasztalataira és széles körű kutatásokra támaszkodva olyan gyakorlati stratégiákat kínál, amelyek mind a vezetők, mind a szervezetek számára hasznosak. Néhány olvasó azonban úgy érezte, hogy a könyv túlzottan bókolhat a Boomereknek, és időnként hiányzik belőle az objektivitás.
Előnyök:⬤ Jól felépített, szórakoztató írói stílus
⬤ praktikus és megvalósítható tanácsok
⬤ sikeres vállalatokból vett valós példákat tartalmaz
⬤ kifejezetten az Y generáció igényeit és elvárásait veszi figyelembe
⬤ segít áthidalni a munkahelyi generációs szakadékokat
⬤ a recenzensek széles köre által erősen ajánlott.
⬤ Némi redundancia az írásban
⬤ a boomerek felé érzékelhető elfogultság a túlzott bókok és a kritika hiánya miatt
⬤ bizonyos állítások az Y generációról sztereotipikusnak vagy kiegyensúlyozatlannak tűnhetnek
⬤ az első fejezetek lassabb tempója
⬤ néhány olvasó nem találta lebilincselőnek, vagy a vásárlás után nem olvasta el.
(41 olvasói vélemény alapján)
Y-Size Your Business: How Gen Y Employees Can Save You Money and Grow Your Business
A mai gazdaságban minden alkalmazott teljesítményének maximalizálása kritikus fontosságú a vállalkozások túlélése és növekedése szempontjából. Az Y generáció - amelyet néha Millennialsnak is neveznek - csábító lehetőséget kínál a munkáltatók számára, hogy növeljék rövid távú nyereségességüket és hosszú távú versenyelőnyt teremtsenek. A közel 80 millió főt számláló Y generáció az amerikai munkaerő leggyorsabban növekvő szegmense, és ma már a teljes 18 és 32 év közötti demográfiai csoportot magában foglalja. A mindig jelen lévő mobiltelefon és az alkalmi hátizsák mellett az Y generáció óriási potenciált és időszerű készségeket hoz a munkahelyre (csak kérdezzék meg, ők majd elmondják). Az Y generáció azonban köztudottan nehezen vonzható, megtartható, motiválható és fejleszthető. Az Y generáció új munkamódszerével egyre nagyobb kihívást vagy stratégiai lehetőséget jelent - attól függően, hogy Ön hogyan kívánja őket foglalkoztatni.
Az Y-Size Your Business című könyvében Jason Ryan Dorsey, a Gen YGuy, lépésről lépésre bemutatja a Gen Y legjobb alkalmazásának módszertanát anélkül, hogy sok időt vagy pénzt kellene befektetnie. Ő maga is az Y generáció tagja, és bennfentes betekintést nyújt generációjába, valamint több mint ötven költséghatékony, azonnal használható stratégiát mutat be, amelyek azonnali mérhető eredményeket hoznak. Dorsey ezeket a kreatív stratégiákat az üzleti élet frontvonalából gyűjtötte össze, amikor a világ nagy és kis vállalkozásainak vezetőivel, menedzsereivel és vállalkozóival dolgozott együtt. Pontosan megmutatja, hogyan lehet a legjobb Gen Y-alkalmazottakat vonzani, gyorsan fejleszteni a munkahelyi készségeiket, majd felszabadítani a teljesítményüket, motivációjukat és lojalitásukat.
⬤ Kreatív módszereket mutat be aGen Y alkalmazottak vonzására, megtartására, motiválására és fejlesztésére anélkül, hogy több pénzt fizetne nekik (vagy találkozna az anyjukkal).
⬤ Megmutatja a Gen Y kulisszák mögötti nézeteit egy GenY-tagtól (beleértve azt is, hogy miért írnak SMS-t magánhangzók nélkül).
⬤ Magyarázza a négy generáció közötti elsődleges munkahelyi különbségeket és azt, hogyan lehet kihasználni az erősségeiket.
⬤ Vicces, felháborító és őszinte történeteket tartalmaz, amelyek feltárják a generációs szakadékot az irodában (Ez egy tetoválás?)
⬤ Megsegíti, hogy új módon tekintsen az Y generációs munkavállalók életciklusára és a legfontosabb üzleti műveletekre - olyan módon, amelyet az üzleti és karrier előnyére használhat.
Azok a vállalatok, amelyek ma bölcsen döntenek úgy, hogy befogadják a Gen Y-t, jó helyzetben lesznek a holnapi globális gazdaságban való eligazodáshoz. Ezek a vállalatok nem csak a GenY tehetségéből és ambícióiból profitálhatnak, hanem az Y generáció növekvő gazdasági befolyásából és hatalmas társadalmi hálózatából is. Dorsey a világ minden táján működő vállalatok vezetőivel végzett munkája alapján, mint főelőadó, tanácsadó és generációs szakértő, az Y-Size Your Business pontosan azokat a megoldásokat mutatja be, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy a legtöbbet hozza ki ebből az egyre fontosabbá váló generációból, amely már az első munkanapjától kezdve kész hatást gyakorolni (és aztán blogot írni róla).
