Értékelés:
Elaina Zuker A Swift Kick in the Can'ts című könyvét nagyra értékelik a kortárs mentorálással, a célmeghatározással és az együttműködési stratégiákkal kapcsolatos gyakorlati meglátásai miatt. Az olvasók nagyra értékelik alaposságát, hozzáférhetőségét és a szerző kiterjedt kutatásait, amelyek világos útmutatást nyújtanak a személyes és szakmai erőfeszítések hatékonyságának növeléséhez.
Előnyök:A könyvet dicsérik az egyértelműségéért és a kortárs mentorálással és hálózatépítéssel kapcsolatos megvalósítható tanácsaiért. Az olvasók értékes referencia kézikönyvnek találták, amely olyan gyakorlati eszközökkel, mint a diagramok, ellenőrző listák és lépésről lépésre történő útmutatások. Sokan megjegyezték a szerző magával ragadó írói stílusát és a megosztási gyakorlatokkal kapcsolatos hasznos történelmi összefüggéseket. A felhasználók a könyvben tárgyalt koncepciók alkalmazása után megnövekedett motivációról és termelékenységről számoltak be.
Hátrányok:Néhány olvasó megjegyezte, hogy a könyv rövidsége félrevezető lehet, és azt sugallta, hogy a témák mélyebb feltárására vágynak. Néhány vélemény a kortárs mentori kapcsolatok hatékony kezelésének kihívásairól szólt, jelezve, hogy bár a könyv jó kereteket nyújt, a valós életben való alkalmazás gondos kommunikációt és megértést igényelhet.
(24 olvasói vélemény alapján)
You X 2: Peer Mentoring for Success
Ez az egyszerű és gyakorlatias ötletekkel teli könyv kötelező olvasmány, ha a mai világban "fel akarod dobni" a játékodat. A Peer-Mentoring egy erőteljes technika a siker célzott, célzott és gyorsított eléréséhez. Világosan meghatározott, különálló célok segítségével két személy kölcsönös "Support for Success" szerződést köt, hogy valódi eredményeket érjenek el az élet bármely kategóriájában (karrier, egészség, magánélet).
Ha szeretné növelni a termelékenységét, fokozni a kereseti erejét, elérni a céljait, és nagyobb általános sikert elérni az életében (akár pénzben, szakértelemben vagy kapcsolatokban mérhető), akkor olvasson tovább.
A Peer Mentoring(TM) egy olyan rendszer, amelyben két ember megegyezik abban, hogy egymást kiegészítő készségek és szükségletek alapján támogatják egymást, és a partnerek "szerződést" kötnek. Ennek a folyamatnak a célja, hogy egy produktívan párosított "haverrendszer" jöjjön létre, amely mindkettőjüket segíti egyéni céljaik elérésében. Számos könyv és cikk jelent meg a mentorálásról, arról, hogy keressünk valakit, aki a szakterületünkön nálunk idősebb, aki segít, tanácsot ad, konzultál és coachol bennünket, hogy megvalósíthassuk a bennünk rejlő lehetőségeket.
Egy mentor (ha találsz egyet) mindenképpen hasznos lehet számodra és a karriered szempontjából. Mostanában sokat hallunk a kapcsolatépítés erejéről, annak minden formájáról, például az "élő" kapcsolatépítésről - rendezvényekre járás, névjegykártyák gyűjtése, majd a kapcsolatok követése. Természetesen a Facebooknak, a Twitternek és a leginkább az üzleti élethez kapcsolódó platformnak, a LinkedInnek köszönhetően a kiber-hálózatépítés is létezik. A végcél - megtalálni azokat a kapcsolatokat, amelyek hasznosak lehetnek az Ön vagy vállalkozása számára. A kortárs mentorálás e két trend (hálózatépítés és mentorálás) kombinációja vagy összefolyása, függetlenül attól, hogy milyen üzletben vagy karrierrel foglalkozik.
Először akkor fedeztem fel a Peer Mentoring ötletét, amikor elkezdtem használni magam számára. Találkoztam egy másik női tanácsadóval, aki számos olyan készséggel, tapasztalattal és kapcsolattal rendelkezett, amelyek nekem hiányoztak. Nekem volt néhány olyan erőforrásom és tehetségem, amire neki szüksége volt. Szerződést kötöttünk egymással, amelyben nagyon világosan megfogalmaztuk külön-külön céljainkat, majd írásban vállaltuk, hogy támogatjuk egymást e célok elérésében.
Ez a támogatás részben abból fakadt, hogy megtanítottuk egymásnak azokat a készségeket, amelyekre a másiknak szüksége volt, megosztottuk egymással a kapcsolatainkat, tájékoztattuk egymást azokon a területeken, ahol több információra volt szükségünk, és ami a legfontosabb, egyszerűen csak tudtuk, hogy mindannyiunknak van egy haverja, aki drukkol nekünk. Mi ezt "szeretetteljes rúgásnak neveztük". Kölcsönös támogatási rendszerünk olyan hatékony volt, hogy már néhány hónap után elértük az egyéves céljainkat.
Ebben az időszakban hetente egyszer találkoztunk, áttekintettük rövid és hosszú távú céljainkat, megbeszéltük, hogy mennyire hatékonyan töltöttük az időnket, és felváltva oktattuk egymást olyan témákban, amelyekben valamelyikünk több tudásra vágyott. Annyira lenyűgözött bennünket a sikerünk, hogy elhatároztuk, másoknak is megtanítjuk ezt a folyamatot. Mostanra országszerte több ezer ember tanulta meg a folyamatot, és aktívan alkotnak Peer-Mentor párokat, hogy segítsék egymást a sikeresebbé válásban.
A Peer Mentoring egy olyan folyamat, amelynek során az emberek azonosítják saját és mások erőforrásait, majd konkrét stratégiákat dolgoznak ki a közös célok elérésére. Ez a kölcsönösség ősi koncepciójának új adaptációja, amelyet minden kultúrában gyakorolnak. A szokásos kölcsönösségi gyakorlatok implicitek, míg a Peer-Mentor-szerződés egyértelművé teszi a megállapodásokat.
Ez a modell a könnyen elérhető - személyes, üzleti és társadalmi - erőforrások fejlesztésére és szervezésére ösztönöz, és a kölcsönös támogatáson alapul. Ez különbözik a "magam is meg tudom csinálni fogcsikorgatva" hozzáállástól, amit a legtöbb ember szerintem a gyakorlatban rendkívül nehéznek talál. A Peer-Mentoring technika megkérdőjelezi azt a mítoszt, hogy az elszigeteltség a siker szükséges kísérője.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)