Zenful Business: 11 modell a munkahelyi flow és csúcsteljesítmény eléréséhez

Értékelés:   (5.0 az 5-ből)

Zenful Business: 11 modell a munkahelyi flow és csúcsteljesítmény eléréséhez (Debbie Pask)

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Zenful Business: 11 Models for Flow and Peak Performance at Work

Könyv tartalma:

Az energiának kell lennie az első számú prioritásnak, ha Ön üzlettulajdonos, menedzser vagy vállalkozó.

Végül is ez a legerősebb eszközünk: Az energia minden nap felkelünk az ágyból, és ez vonzza elénk a lehetőségeket. Ez az, ami feltölt bennünket, hogy a legjobb teljesítményt nyújthassuk.

Kelet és Nyugat találkozik ebben az útmutatóban, amely az energiádat erősíti az alábbi tizenegy modellel, amelyek segítenek a munkateljesítmény elsajátításában. Szerezd meg a szükséges eszközöket:

- integrálja a személyes erőt a kereskedelmi intelligenciával; - maradjon kapcsolatban a munkával kapcsolatos szenvedélyével; - hozzon intuitív döntéseket; és - háromszorozza meg bármely üzleti stratégia hatékonyságát.

Ez sokkal több, mint ötletek sorozata - ez egy útmutató és személyes munkafüzet, amelyet minden nap használhatsz a munkahelyi teljesítményed fokozására.

A Zenful Business segítségével megkapja az útmutatást, amelyre szüksége van ahhoz, hogy uralja személyes energiáját, és megerősítse munkahelyi sikereit.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781504301633
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Puha kötés

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Zenful Business: 11 modell a munkahelyi flow és csúcsteljesítmény eléréséhez - Zenful Business: 11...
Az energiának kell lennie az első számú...
Zenful Business: 11 modell a munkahelyi flow és csúcsteljesítmény eléréséhez - Zenful Business: 11 Models for Flow and Peak Performance at Work

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)