4 ] 1: A folyamatos fejlesztés kultúrájának beágyazása a pénzügyi szolgáltatásokba

Értékelés:   (4.5 az 5-ből)

4 ] 1: A folyamatos fejlesztés kultúrájának beágyazása a pénzügyi szolgáltatásokba (L. Jones Morgan)

Olvasói vélemények

Összegzés:

A könyv gyakorlati útmutatót nyújt a Lean-gondolkodás és a folyamatos fejlesztés különböző iparágakban való meghonosításához, kiemelve a legfontosabb szokásokat és a kulturális változás mögött álló idegtudományt. Tele van megvalósítható meglátásokkal és gyakorlati tanácsokkal, így bárki számára alkalmas, akit érdekel a szervezetének fejlesztése.

Előnyök:

Gyakorlati eszköz a Lean-gondolkodás bevezetéséhez
a pénzügyi szolgáltatásokon túl is releváns
könnyen olvasható, megvalósítható tippekkel
beépíti az idegtudományt a viselkedésváltozás megértéséhez
tapasztalt szakemberek tanulságos történetei
tartalmaz egy termelékenységi érettségi értékelő rácsot
a folyamatos javuláshoz szükséges kritikus gondolkodásmódok fejlesztésére összpontosít.

Hátrányok:

Egyes olvasók úgy találhatják, hogy az elsősorban a gyakorlati alkalmazásokra való összpontosítás korlátozza az elméleti feltárást; az általános üzleti fejlesztésen túl nem feltétlenül kizárólag bizonyos ágazatoknak szól.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

4 ] 1: Embedding a Culture of Continuous Improvement in Financial Services

Könyv tartalma:

A 2019-es Shingo Publication Award nyertese. Ez a díj olyan írásokat ismer el és támogat, amelyek jelentős hatást gyakoroltak és továbbfejlesztik a működési kiválósággal kapcsolatos ismeretanyagot.

A könyv első kiadásában a szerzők megosztották kiterjedt iparági tapasztalataikat, hogy elmagyarázzanak 5 egyszerű szokást, amelyek támogatják a folyamatos fejlesztés kultúrájának beágyazását. Ez a frissített második kiadás több mint 60 további oldallal bővíti a tanultakat, és megosztja, hogyan lehet a szokások fejlesztését az érettség három szintjén keresztül előrehaladni.

A szerzők a Lean és az üzleti fejlesztés területén szerzett hetvenéves közös tapasztalatukat ötvözve 5 olyan alapvető szokást mutatnak be az olvasónak, amelyek könnyen elsajátíthatók, mégis évekig tart elsajátítani őket. A folyamatos javítás kultúrája az Ön szervezetében szinte azonnal elkezd kialakulni, amint a szokásokat alkalmazza, és tovább érik, ahogyan elsajátítja azokat.

A világ két vezető banki szervezeténél készült esettanulmányok bemutatják, hogy a folyamatos fejlesztés kultúráját hogyan alkalmazták a való életben. A szerzők a mögöttes idegtudományt is tárgyalják, hogy megmagyarázzák, miért működnek ezek a szokások. Ez a könyv alapvető olvasmány a vezetők és az üzletfejlesztéssel foglalkozó szakemberek számára egyaránt.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9780987347756
Szerző:
Kiadó:
Nyelv:angol
Kötés:Keményfedeles

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Viselkedések átalakítása, eredmények átalakítása!: Viselkedési mutatók azonosítása és használata a...
A változások vagy új gondolkodásmódok és...
Viselkedések átalakítása, eredmények átalakítása!: Viselkedési mutatók azonosítása és használata a fenntartható változás és javulás ösztönzésére - Transform Behaviors, Transform Results!: Identifying and Using Behavioral Indicators to Drive Sustainable Change and Improvement
4 1: A folyamatos fejlesztés kultúrájának beágyazása a pénzügyi szolgáltatásokba - 4 1: Embedding a...
A 2019-es Shingo Publication Award nyertese. Ez a...
4 ] 1: A folyamatos fejlesztés kultúrájának beágyazása a pénzügyi szolgáltatásokba - 4 ] 1: Embedding a Culture of Continuous Improvement in Financial Services
Transform Behaviors, Transform Results!: Viselkedési mutatók azonosítása és használata a...
A változások vagy új gondolkodásmódok és...
Transform Behaviors, Transform Results!: Viselkedési mutatók azonosítása és használata a fenntartható változás és javulás ösztönzésére - Transform Behaviors, Transform Results!: Identifying and Using Behavioral Indicators to Drive Sustainable Change and Improvement

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)