Should 360-degree Feedback Be Used Only for Developmental Purposes?
A 360 fokú visszajelzések egyre szélesebb körű alkalmazásával párhuzamosan a szervezetekben manapság sok nézeteltérés van arról, hogy hogyan kellene alkalmazni: szigorúan a vezető fejlődésének segítésére, vagy a vele együtt dolgozóknak is, akik olyan kérdésekben döntenek, mint a fizetés és az előléptetés? Ez a kiadvány a kérdés mindkét oldalán álló, tapasztalt szakemberek egy csoportjának meglátásait tartalmazza.
Az előzmények felvezetéseként George P. Hollenbeck vezetéspszichológus, a Boston University Graduate School of Management adjunktusa a 360 fokú visszajelzés mai népszerűségéről értekezik.