A bizalom előnye: Hogyan érnek el a csúcsvezetők gyorsabb eredményeket, mélyebb kapcsolatokat és erősebb eredményt?

Olvasói vélemények

A könyv vegyes kritikákat kap, sokan dicsérik a személyes és szakmai kapcsolatokban megnyilvánuló bizalommal kapcsolatos meglátásait, míg mások kritizálják a könyv mélységét, szervezését és áttekinthetőségét.

A könyv értékes meglátásokat nyújt a bizalomról, gyakorlati eszközöket kínál a kapcsolatokban való bizalomépítéshez, és az élet számos területén alkalmazható. Sok olvasó találta a tartalmat átélhetőnek és könnyen érthetőnek, jó példákkal és a vezetés józan ésszel történő megközelítésével. A beszámolók szerint a könyv átalakította a munkahelyi kultúrát és javította a személyes kapcsolatokat, így a vezetők számára ajánlott olvasmány.

Néhány kritikus úgy találta, hogy a könyv ismétlődő vagy nem elég mélyreható a bizalom témájában, és kritikával illették a hosszadalmas és szószátyár stílusát. Mások úgy vélték, hogy túlságosan a józan észre támaszkodik, és nem tartalmaz érdemi új ötleteket, míg néhányan úgy jellemezték, hogy nem lebilincselő vagy túlságosan leegyszerűsítő.

(158 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Trust Edge: How Top Leaders Gain Faster Results, Deeper Relationships, and a Stronger Bottom Line

Könyv tartalma:

Ebben a széles körben népszerű könyvben David Horsager bemutatja a végső útmutatót minden üzleti kapcsolat legkritikusabb tényezőjének - a bizalomnak - a megszerzéséhez, fenntartásához, sőt újjáépítéséhez.

A The Trust Edge című könyvben David Horsager feltárja a valódi siker alapját - a bizalmat. A kutatásokon alapuló, de a mai vezetők számára gyakorlatiasan megfogalmazott The Trust Edge megmutatja, hogy a bizalom számszerűsíthető, és drámai eredményeket hoz a vállalkozások és a vezetők számára. Ebben a könyvben Horsager megtanítja az olvasóknak, hogyan építsék ki a bizalom 8 pillérét:

1. Világosság: Az emberek bíznak a világosban, és nem bíznak a kétértelműben.

2. Együttérzés:Az emberek azokba vetnek bizalmat, akik önmagukon túlmutatóan törődnek.

3. Karakter:Az emberek észreveszik azokat, akik a könnyű helyett a helyeset teszik.

4. Kompetencia:Az emberek bíznak azokban, akik frissek, relevánsak és alkalmasak maradnak.

5. Elkötelezettség:Az emberek hisznek azokban, akik a megpróbáltatásokon keresztül kitartanak.

6. Kapcsolat:Az emberek követni akarják a barátaikat, vásárolni akarnak tőlük, és a barátaik közelében akarnak lenni.

7. Hozzájárulás:Az emberek azonnal reagálnak az eredményekre.

8. Következetesség:Az emberek szeretik, ha az apró dolgokat következetesen végzik.

Ha a vezetők megtanulják, hogyan kell ezeket a pilléreket megvalósítani, jobb kapcsolatok, hírnév, megtartás, bevétel és eredmények várhatók. A lenyűgöző és időszerű The Trust Edge leleplezi, hogy a bizalom hogyan képes felgyorsítani vagy tönkretenni bármely vállalkozást, szervezetet vagy kapcsolatot. Minél alacsonyabb a bizalom, annál több időt vesz igénybe minden, annál többe kerül minden, és annál alacsonyabb az összes érintett lojalitása. Ezzel szemben a bizalmi környezet nagyobb innovációhoz, morálhoz és termelékenységhez vezet. A megbízható vezetőt követik. A megbízható értékesítőtől az emberek vásárolni fognak. A megbízható márkáért az emberek többet fognak fizetni, visszajönnek, és elmondják másoknak. A bizalom, nem a pénz az üzleti élet és az élet pénzneme.