Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv gyakorlatias és magával ragadó megközelítést kínál a munkahelyi kultúra megértéséhez és átalakításához, hangsúlyt fektetve az íratlan alapszabályok (UGR) koncepciójára. A könyv elbeszélő stíluson keresztül világos lépéseket és átélhető történeteket kínál, amelyek a vezetők és a vezetők számára is vonzóak, így a kultúra gyakran „bolyhos” témája könnyebben megközelíthetővé és megvalósíthatóvá válik.
Előnyök:⬤ Gyors, könnyen olvasható, megvalósítható meglátások
⬤ átélhető történetek
⬤ világos lépések a kultúraváltáshoz
⬤ különböző szervezeti szintek számára releváns
⬤ demisztifikálja az összetett kulturális kérdéseket
⬤ gyakorlati eszközök és tippek
⬤ a szervezetek valós belső kihívásaival foglalkozik
⬤ jól használható vezetői képzéshez
⬤ közérthető nyelven íródott.
Hátrányok:⬤ A főszereplők túlságosan nagy vonalakban rajzolódhatnak ki
⬤ a tényleges kultúraváltás nehezebb lehet a leírtaknál
⬤ az összetett vállalati kérdések esetleges túlzott leegyszerűsítése
⬤ egyes olvasók kevésbé találhatják vonzónak a fiktív elbeszélői stílust.
(16 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
A Culture Turned: Using UGRs to boost performance & culture
Könyv tartalma:
A külvilág számára az ausztrál székhelyű Very Important Corporation egy virágzó és sikeres vállalat. Amit a világ nem tud, hogy Bruce Bottomline, a COO a felmondás szélén áll, mert a szíve mélyén tudja, hogy a vállalat kultúrája a saját vesztébe sodorja.
Bruce a cég társalapítója a régi barátjával és vezérigazgatójával, Helen Hardchargerrel, ezért nem akarja feladni az álmukat. De nem látja, hogyan lehetne megoldani a problémát.
Bruce és minden társa és alkalmazottja szerencséjére a sors úgy hozta, hogy egy repülőn véletlenül találkozik vele és Sam Sherlockkal. Sam megismerteti Bruce-t az UGR-k, vagyis az íratlan alapszabályok fogalmával. Kiderül, hogy a Nagyon Fontos Vállalatnál a megbeszéléseken való panaszkodás értelmetlen, mert senki sem foglalkozik a problémákkal. Az alkalmazottak pedig csak akkor kapnak látogatást a főnöküktől, ha valami baj van. Az ilyen íratlan alapszabályok komoly felülvizsgálatra szorulnak. Ez a változás eszköze, és Bruce feltöltődve és felkészülten távozik, hogy a vállalat vállalati kultúráját újra síkra terelje.
Tanuljon Bruce hibáiból és győzelmeiből, hogyan tudja Ön is kezelni a vállalati UGR-eket, és hogyan tudja megújítani a kultúrát.
