A felhatalmazáson túl: Az önmenedzselt szervezet kora

Olvasói vélemények

A „Túl a felhatalmazáson” című könyv a Morning Star Company által inspirált radikális és innovatív megközelítést kínál az önmenedzselésre összpontosító vállalatirányításhoz. Kritizálja a hagyományos vezetési struktúrákat, és olyan modellt mutat be, amely a szervezetek hagyományos hierarchiák nélküli működésére irányul, hangsúlyozva az elszámoltathatóságot, a kölcsönös elkötelezettséget és a munkavállalók elkötelezettségét. Bár az elbeszélés lebilincselő és értékes meglátásokkal szolgál, egyes olvasók bizonyos részeket fárasztónak találtak, és több gyakorlati megvalósítási példára vágytak.

A könyv új szemléletet nyújt a vezetésről, kiemelve az önmenedzselt szervezetek előnyeit, például a munkavállalók fokozott elkötelezettségét és elszámoltathatóságát. A könyv valós példákon alapul, és lebilincselő elbeszélő stílusban íródott, így könnyen olvasható. Sok kritikus inspirálónak találta, és azt javasolják, hogy forradalmasíthatja a szervezetek működését, mivel hatékonyan kérdőjelezi meg a hagyományos vezetési gyakorlatokat.

Néhány olvasó megjegyezte, hogy a könyv egyes részei, különösen az eleje, unalmasak lehetnek, és elriaszthatják a potenciális olvasókat. Emellett több esettanulmányt és gyakorlati megvalósítási javaslatot is igényeltek a bemutatott elméletek mellé. Néhány recenzens megemlítette, hogy nem ért egyet a megközelítés minden aspektusával, jelezve, hogy bár innovatív, nem biztos, hogy mindenkihez eljut.

(20 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Beyond Empowerment: The Age of the Self-Managed Organization

Könyv tartalma:

A felhatalmazási programok az elmúlt két évtizedben végigsöpörtek a vállalati Amerikán. Sajnálatos módon a felhatalmazási programok meglévő hatalmi struktúrákra való ráerősítése gyakran a felhatalmazás látszatát keltette - tényleges hatalom nélkül.

A felhatalmazáson túllépni azt jelenti, hogy az emberek már a vállalathoz való csatlakozásuk pillanatától kezdve rendelkeznek minden szükséges hatalommal - függetlenül a felelősség vagy a komplexitás szintjétől. Immunisak a fenyegetésekkel vagy kényszerrel szemben.

Szabadon kereshetnek minden szükséges erőforrást és kapcsolatot saját kezdeményezésükre. És teljes mértékben elszámoltathatók az eredményekért saját maguk, kollégáik és a szervezet küldetése által.