A gondoskodó vezetés művészete: How Leading with Heart Upliftings Teams and Organizations (Hogyan emeli a szívvel való vezetés a csapatokat és a szervezeteket)

Olvasói vélemények

Heather Younger The Art of Caring Leadership című könyvét széles körben dicsérik a világosságáért, a megvalósítható meglátásaiért, valamint az empátiával és gondoskodással való vezetés hangsúlyozásáért. A könyv a gondoskodó vezetők 9 viselkedési formáját mutatja be, és olyan gyakorlati keretet kínál, amelyet a vezetők alkalmazhatnak a csapataikkal való kapcsolatuk erősítésére. Sok kritikus értékeli a szerző személyes tapasztalatait és a valós életből vett történeteket, amelyek gazdagítják a szöveget, és hiteles példákat nyújtanak a gondoskodó vezetés gyakorlati megvalósítására. A kritikák között azonban nem említenek jelentős kritikákat, ami összességében erős pozitív fogadtatásra utal.

⬤ Művészien megírt és rendkívül jól alkalmazható.
⬤ Gyakorlati útmutató a gondoskodó vezetéshez, világos keretekkel.
⬤ A személyes anekdoták és a különböző vezetők valós történetei fokozzák az átélhetőséget.
⬤ Ösztönzi a vezetők önismeretét és önfejlesztését.
⬤ Nagy hangsúlyt fektet a bizalomépítésre és a csapattagok felhatalmazására.
⬤ Eszközöket és értékeléseket nyújt a fejlesztendő területek azonosításához.
⬤ Az aktuális vezetői kihívásokhoz nélkülözhetetlen forrásként fogadták.

A kritikák nem emeltek ki jelentős ellenérveket vagy kritikákat, ami a könyv nagyrészt kedvező fogadtatását jelzi.

(68 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Art of Caring Leadership: How Leading with Heart Uplifts Teams and Organizations

Könyv tartalma:

Heather Younger, az alkalmazottak elkötelezettségének és lojalitásának szakértője megtanít minket a gondoskodó támogatás radikális erejére a vezetésben és a munkahelyen.

A helyzet a következő: a legtöbb vezető gondoskodó vezetőnek tartja magát, de nem mindegyikük cselekszik annak megfelelően, amit ez a munkavállalók számára jelent. A vezetők talán nem tudják azonosítani, hogy milyen szintű törődést tanúsítanak az alkalmazottaik iránt, de minden alkalmazott intuitíve tudja, hogy a főnökeik vagy a vezetőik törődnek-e velük. Heather Younger amellett érvel, hogy ha a termelékenység, az ügyfélelégedettség vagy a dolgozói elkötelezettség növelésére törekszik, akkor először a dolgozóival kell törődnie.

Az emberekkel való őszinte törődés azt jelenti, hogy önmagukért akarja látni őket sikeresnek, nem csak azért, amit önért, a csapatáért vagy a szervezetéért tehetnek. Ez a könyv tíz fejezetet foglal magába, amelyekben kiragadott történetek és interjúk ismertetik a szükséges lépéseket ahhoz, hogy minden alkalmazott úgy érezze, hogy bevonják és törődnek vele, valamint felhívást tartalmaz minden vezető számára a cselekvésre. Younger szerint azoknak a vezetőknek, akiknek pozitív hatalmuk van arra, hogy megváltoztassák az általuk vezetett emberek életét, nem csak akarniuk kell törődni velük; ezt elengedhetetlenül szükségesnek kell tekinteniük az alkalmazottaik és a szervezetük sikeréhez.