Competencies for Effective Leadership: A Framework for Assessment, Education, and Research
Mit kell tudniuk a vezetőknek? Mit kell tenniük? A nagy változások, a komplexitás és a konfliktusok idején, amelyekkel a formális és informális vezetők az ágazatokban szembesülnek, egyre fontosabbá vált a hatékony vezetéshez kapcsolódó kompetenciák megértése, valamint az, hogy képesek legyünk alkalmazni a megfelelő módszereket, amelyekkel ezeket a kompetenciákat fejleszteni, értékelni, elemezni és megvalósítani lehet.
A hatékony vezetéshez szükséges kompetenciák: A Framework for Assessment, Education, and Research (Értékelési, oktatási és kutatási keretrendszer) azt vizsgálja, hogy a kompetencia keretrendszer milyen sokféleképpen használható egy szervezeti környezetben az értékelés, az oktatás és a kutatás modelljeként. A könyvben részletesen megvizsgálják a vezetői kompetenciák értékelőlapját, amelyet eredetileg Brent Ruben, Ph.
D., a kommunikáció kiváló professzora és a Rutgers University Center for Organizational Leadership ügyvezető igazgatója dolgozott ki. A szakértő szerzők elmélyednek abban, hogy ezt a kompetenciakeretet milyen különböző módon alkalmazták a vezetői fejlesztési programok tervezése és végrehajtása során. Feltárják, hogyan használható önértékelési és fejlesztési tervezési útmutatóként az egyéni coaching konzultációkhoz, valamint elméleti alapként a vezetés és a szervezeti kommunikáció kutatásának előmozdításához.
A Vezetői kompetencia-értékelő lap továbbra is rendkívül hasznos a mai - és a holnapi - formális és informális vezetők számára. A modellnek ez az interdiszciplináris tanulmánya, valamint koncepcionális és alkalmazott alkalmazásai relevánsak és hozzáférhetőek a vezetéssel foglalkozó tudósok, gyakorlati szakemberek és oktatók számára a különböző ágazatokban.
