Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
The Human Resource Function Audit
Ez az ellenőrzés az összes többi HR-ellenőrzést összefogja. A személyzeti politikáról, a bérezésről és javadalmazásról, a képzésről és a vezetői készségekről szerzett ismereteire támaszkodva most már felmérheti a HR-funkció valódi jelentőségét.
Ez az audit nem arra szolgál, hogy a HR-funkciót fenyegesse vagy "számon kérje" - elkerülhetetlenül lesznek olyan területek, ahol jól teljesít, és olyanok, ahol nem. Ehelyett arra hivatott, hogy rávilágítson: -A HR-funkció azon feladatait, amelyekre több időt és erőforrást kellene fordítani -Azokat az alkalmakat, amikor a szervezetnek szorosabban be kellene vonnia a HR-funkciót a stratégiai tervezésbe vagy a stratégia végrehajtásába -A HR-funkció strukturálásának vagy átszervezésének új és előnyös módjait -A HR-funkció rendelkezésére álló információk, készségek és tudás szélesebb körű felhasználásának és megosztásának módjait -A HR-funkció által átvehető új feladatokat, illetve olyanokat, amelyeket átadhat más funkcióknak, vezetőknek, csoportoknak vagy egyéni alkalmazottaknak Végül az audit felvázolja a HR-funkció teljesítményének nyomon követési módjait, valamint azt, hogy hogyan viszonyul más szervezetekhez.
Az audit 3. része több tucat kipróbált és bevált kérdést javasol, amelyek segítenek az auditcsoportnak abban, hogy megalapozott következtetésekre jusson, és egyértelmű javaslatokat tegyen a változtatásra.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)