A jelöltek tapasztalatai: Hogyan javítsuk a tehetségszerzést az üzleti teljesítmény növelése érdekében?

Olvasói vélemények

A „Jelöltek tapasztalata: How to Improve Talent Acquisition to Drive Business Performance” című könyvét a tehetségkutató szakemberek körében nagyra értékelik a jelöltek tapasztalatainak javítására vonatkozó, kutatásokon alapuló, éleslátó meglátásai miatt. A könyv gyakorlati stratégiákat kínál, amelyeket valós példák támasztanak alá, így a felvételi folyamatban részt vevők számára nélkülözhetetlenné teszi a könyvet. A szerzők, Kevin Grossman és Adela Schoolderman a jelöltek tapasztalatának fontosságára összpontosítanak, mint az üzleti siker egyik motorjára, és átfogó útmutatót nyújtanak a fejlesztések megvalósításához.

Jól megalapozott és átfogó útmutató a jelöltekkel kapcsolatos tapasztalatokról.

Cselekvőképes stratégiákat és valós példákat tartalmaz.

(14 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Candidate Experience: How to Improve Talent Acquisition to Drive Business Performance

Könyv tartalma:

Ez a HR szakemberek és a tehetségszerzésért felelős személyek számára írt, bizonyítékokon alapuló útmutató elmagyarázza, hogy mi a jelöltek élménye, miért számít, és hogyan befolyásolja a végeredményt.

A Jelöltélmény tárgyalja, hogy a tehetségszerzés miért több, mint egyszerű toborzás, és szakértői útmutatást nyújt a tapasztalat minden kulcsfontosságú fázisáról: a vonzásról, a jelentkezésről, az interjúról, az ajánlatról és a beilleszkedésről. Világos magyarázatot kapunk arra vonatkozóan, hogyan használjuk az adatokat, mérőszámokat és KPI-ket a jelöltek tapasztalatainak nyomon követésére és mérésére, valamint alapvető fontosságú információkat kapunk arról, hogyan lehet kiemelkedő eredményeket elérni a toborzásban a Covid utáni világban, a távoli interjúktól kezdve a munkaerő-felvételi hullámokig, valamint a vállalatnak a boldoguláshoz szükséges új készségek azonosításáig. Ez a könyv stratégiai megközelítésben közelíti meg a jelöltek tapasztalatát, és tanácsokat ad arra vonatkozóan, hogyan kezeljük az üzleti ellenállást, legyen az a költségek, az idő, a szabályozás vagy a vélt érték miatt.

A könyv több mint 10 éves, több mint 1000 vállalat által végzett kutatásból származó tanulságokkal, gyakorlati eszközökkel, például üzleti hatásszámítóval és olyan szervezetek esettanulmányaival, mint az AT&T, a Walgreens, a Deloitte, az RBS, az Accenture, a Hilton és a PepsiCo, alátámasztva nélkülözhetetlen olvasmány mindazok számára, akik felelősek az üzleti sikerhez szükséges tehetségek megszerzéséért és bevonásáért.