Értékelés:
A könyv gyakorlati meglátásokat és történeteket nyújt a célorientált vezetésről és a szervezeti fejlődésről, motiválva az olvasókat arra, hogy értelmes hozzájárulást tegyenek személyes és szakmai életükben.
Előnyök:⬤ Inspiráló és motiváló tartalom
⬤ gyakorlati példák
⬤ minden háttérrel rendelkező számára alkalmas
⬤ támogatja a célorientált működést a szervezetekben
⬤ arra ösztönzi a vezetőket, hogy a világjárvány után újradefiniálják szemléletüket
⬤ minden oldal értékes tanulságokkal szolgál.
Konkrét hátrányt nem említ, de a „meg kell tenni” kifejezés használata olyan cselekvési kényszert sugallhat, amelyet egyes olvasók nyomasztónak találhatnak.
(6 olvasói vélemény alapján)
Good Is the New Cool: The Principles Of Purpose
"Itt az ideje újraindítani a kapitalizmust. És a cél a forráskód."
A cél a pillanat divatos szava, a szociálisan tudatos fogyasztók, az aktivista alkalmazottak és a hatásos befektetők a jót szolgáló erőnek tekintett üzleti tevékenység kulturális forradalmát táplálják. De mi is az a Purpose? Hogyan fedezik fel, határozzák meg, tervezik meg és alkalmazzák a vállalatok? Hogyan tudják a régebbi vállalatok hitelesen és jelentőségteljesen beépíteni a DNS-ükbe? Hogyan mérhető a cél megtérülése? És hogyan használhatják fel a vezetők a cél erejét olyan meggyőző üzleti modellek és termékinnovációk létrehozására, amelyek egyszerre biztosítják a pénzügyi sikert és a társadalmi hatást? Afdhel Aziz és Bobby Jones, a Conspiracy of Love vezető céltudatossági tanácsadó cég munkatársai ebben az inspiráló és lényeglátó könyvben mesterkurzust tartanak a témában. Inspiráló történeteik a céltudatos forradalom frontvonalában álló nőkről és férfiakról megmutatják, hogy milyen hatalmas vágy van sok üzleti vezetőben arra, hogy együttérzéssel és empátiával végezzen értelmes munkát. Miután mindenféle méretű vállalatot megvizsgáltak - a technológiai óriásoktól, mint a Microsoft, a Google és a Salesforce, az új diszruptoroktól, mint a Tesla, az Airbnb és a Chobani, az olyan céltudatos vállalatokig, mint a Patagonia, a TOMS és a Zappos -, megmutatják, hogyan lehet felszabadítani az általuk Céllendkeréknek nevezett dolgot, ami eksztatikus ügyfelekhez, motivált alkalmazottakhoz és hűséges részvényesekhez vezet.
Az olyan bölcs alapelveken keresztül, mint "A cél a segítő, nem a hős szerepéről szól", "A cél a kard és a pajzs kiválasztásáról szól" és "A cél arról szól, hogy a pénzt a küldetésedre fordítsd", alapvető tervezetet nyújtanak minden olyan üzleti vezető számára, aki elhatározta, hogy szervezetét a növekedés és a jó erejévé alakítja. A cél az új digitális. Egy olyan versenyelőny, mint senki más, amelyet az értékek tektonikus elmozdulása hajt. Készen állsz arra, hogy magadévá tedd?
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)